大学生创业人物访谈问题,创业访谈问题 _生活百科

张怡莹在2016年全球创业周上荣获上海市“30岁以下青年企业家”称号，并多次获得全国大学生创业奖。目前，创业团队自主研发健康智能可穿戴产品，并获得多项专利。

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张怡莹及其团队研发的“智能远红外嵌入式腹部热按摩仪”是一款专为肚脐设计的嵌入式热按摩仪，为腹部听诊提供参考，可有效缓解肠胃疾病、便秘、痛经等问题。该仪器具有实时监测健康数据、降低客户治疗成本等优点。还可以采集用户健康数据，为落后医疗大数据的应用分析提供了重要支撑。智能肚脐按摩仪为用户提供诊断、监测、干预一体化服务，为用户提供最便捷实用的移动医疗健康福利。

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创业经历
问：您萌生创业想法的契机是？
a:大一的时候参加了挑战杯创业大赛，大二的时候加入了创业协会，逐渐开始做一些创业项目。当时有一个和社区服务相关的项目，解决了一些孤寡老人的精神需求，比如去看望陪他们做一些娱乐活动，和他们聊天。
后来我们决定把创业的重点转移到学生的能力分享上。学生可以在网络平台上发布自己的能力和特长，然后我们会和相关企业进行匹配。我们的优势在于掌握丰富的学生资源，熟悉周边学校的社区，能够顺利开展线上线下活动，所以我们大三注册了公司，这个项目已经进行了两年。
两年后，我们决定向健康的方向转型。当时我们有空间资源，就开始线下运营健康中心，主要提供理疗服务。由于港区气候潮湿，周边上班族和学生党经常光顾，所以店里一直有可观的收入。
问：您是如何组建创业团队的？
a:他们主要是自己的同学，主要是学生。当时选择团队合作伙伴时，强调的是个性、责任和做事理念之间的相互认可。因为当时大家都没有足够的资金，更多的是大家的意愿，愿意全心全意的做事，有锻炼自己能力的想法。大四毕业后，创业团队逐渐稳定，由四个技术、两个文案、两个设计、两个销售组成。虽然现在有了简单的变化，但主要的合作伙伴并没有改变。

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对大学生创业者的看法
问：您觉得大学生适合创业吗？
a:我觉得大学生可以尝试创业，但是成功率很低，因为大学生资源少，眼界可能不够开阔，对未来的商业规划没有很强的意识。
即便如此，我觉得你还是可以创业的，选择适合自己的，在能力和资源范围内掌握最好的。比如学校里的创业项目类似于“楼上快递”、“楼上外卖”等等。这些项目以校园为主，学校资源充足，不涉及大型项目的资源痛点。在这个过程中，大学生可以建立自信，获得更多的资源。这也是创业的一部分，会让大学生成长更快。
问：您觉得大学生在哪个领域比较容易找到创业机会？
答：学生最好关注一些校园相关的项目。第一，因为资源会比较接近，第二，他们可以在学校
内进行小范围的试点，在这过程中了解到自己的不足，那这样成本较低，能调动的资源较多，学校也比较支持，总的来说我觉得大学生去尝试创业还是一件比较好的事情。

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问：您认为大学生创业团队的成员应该具备哪些素质？
答：我觉得创业团队的成员需要具备很重要的两个方面，第一个方面就是学习能力，不仅仅是学习知识的能力，还要有不断学习其他人优点的能力，不能停滞在自己的能力范围内，要去不断地摄取，比方说现在O2O的形式是怎么样的？现在互联网应该怎么做？可能还需要去各大网站、知乎等从各个方面去学习，这一项能力不仅仅是在大学生创业团队里需要，现在很多企业也很重视这一点。
第二个方面就是要乐观，毕竟在创业的过程会有很多的问题，可能也没有人去指导，如果没有一个乐观的意识，可能碰到问题就会退缩或者躲避，最后导致一事无成。我觉得以上是一个创业者该有的素质。
问：您认为创业团队中的领导者应该具备哪些品质？
答：领导者的主见和选人、识人的能力非常重要，要明确地知道什么样的人适合什么样的沟通方式，要让团队成员发挥他们自己的价值；同时要懂得与合作伙伴如何进行交谈，这样才能更快更有效地解决问题，并且也会取得合作伙伴的认可；最后=要懂得和团队成员分享获得的成果、分享情感，要让他们感受到领导者是愿意分享和付出的，这样团队成员才会愿意一起并肩作战。
问：您认为创业过程中会遇到哪些困难？
答：首先，比较直接的困难就是资金问题，大学生创业后要想办法尽快地去获取资金，在学校里多花心思完善创业项。因为一旦毕业后，就要考虑如何去盈利，商业价值是企业生存的根本。
第二块是资源问题，因为大学生没有什么社会资源和社会阅历，而创业需要强大的人脉提供强大的资源，过程中还需要找投资人，投资人不仅能解决资金问题还可以为你建立新客户。
第三块就是做好人员储备，大学毕业是很重要的一年，这时很多大学生创业团队都会面临更替和交叠，所以此时就要考虑如何稳住团队的心力和招到更合适的人。在此之前需要对团队进行分析，制定大致的预期方向，这样就算团队产生人员变动，也会有较好的应对措施，同时具备完善的人员储备。

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创新理念
问：您认为创业团队如何设计自己的产品和服务？
答：从更多的角度上来讲，不是看自己想做什么，而是根据自己拥有什么考虑。比如我们当时经营线下的养生馆体验店，是因为我们当时有充分的条件：当时的健康产品行业发展非常好，同时拥有合适的场地资源，并且周边竞争力小。然后我们在提供服务的过程中慢慢了解用户需求并不断完善，再结合自己的能力衍生其他产品和服务。
问：您通过哪些方法发现用户痛点？
答：其实并不是我们主动探索用户痛点，而是用户体验完后的主动反馈，我们根据用户的反馈对产品和服务不断的改善，并主动给到用户体验。
问：针对用户痛点问题，您是如何安排解决的？
答：我们会优先选择比较好攻克的方面开始研究，比如说我们现在有哪些产品和项目能够快速产出和迭代，因为这对我们来说试错成本比较小，对用户来说也是解决了他的问题。
【大学生创业人物访谈问题,创业访谈问题】问：您认为除了解决痛点之外，还有哪些方面比较重要呢？
答：还有产品和项目的可实施性。如果产品的风险系数和危险系数都比较高，即便产品再好我们都不会主动开发。
问：针对产品设计时的考虑要素，是如何进行排序呢？
答：我觉得第一点肯定是解决用户的需求；第二点是使用方便、轻薄，使用方便，而不是那种非常大的一种仪器或者设备；第三点是价格适中。。
另外，产品外观设计以及项目的名称设计上面也非常重要，而使用便携性、外观、美观性以及产品的性价比，这些也都是需要去考虑的。

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海星纪元
海星纪元创业孵化成立于2014年，是家潭投资旗下知名的创新创业品牌，致力于提供专业的创新创业实践教育服务。海星纪元在闵行区零号湾和杨浦区大学城分别设立了管理和运营基地，自成立以来，已服务4000+高校/创业机构/创业者。海星纪元扎根上海，服务辐射长三角地区：
-为高校提供创新课程、创业训练营和项目预孵化；
-为创业园区提供园校合作、项目导入和创业培训。
家潭孵化投资的优秀企业包括触宝（CTK,纽约证券交易所）、柏楚电子（688188，科创板）、瑞一科技（836193，新三板）、移康智能（839527，新三板）等。

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