昨天和惠惠女士(化名)聊天 , 我学到了很多 。
她18年第二次创业 , 开始做渠道 , 专注于社区电商渠道 。帮助韶关某肉夹厂一场活动卖出16万单;一家泡泡工厂年销售额超过2000万;它还帮助一家国有企业的粮油品牌电商每天销售高达380万元 。
谈完她的成就 , 让我们看看她为什么成功 。初步传播结论如下:第一 , 她站在社区电商的趋势上;其次 , 她选择产品 。
在疫情严重时期 , 人们无法走出家门 , 但需求是存在的 。当人们呆在家里时 , 他们可以少买衣服 , 但他们不能少吃饭 。
她选择的是大家每天都需要的产品 , 无论是潼关中式汉堡、羊肉馒头 , 还是粮油产品 。她在疫情期间建立的社区团购系统帮助她将产品与消费者联系起来 , 人们的购物渠道有限 , 别无选择 。
疫情逐步得到控制 , 人们生活恢复正常 , 选择增加 , 购买渠道多样化 。她开始有些焦虑 。
据说这些品牌过去做得很好 。在疫情期间 , 他们通过产品本身建立了品牌势能 , 控制了品牌资源 , 自行销售或者分销到其他渠道销售 , 之后才会正常销售 。
实际上 , 情况并非如此 。核心问题摆在面前 。惠惠女士有着敏锐的市场洞察力 , 能够发现好的产品 , 捕捉市场机会 , 但她并没有用品牌去捕捉这些机会 。
缺少的是品牌思维 。她卖产品只是为了卖产品 , 没有考虑品牌资产的沉淀 。
我们谈论的是“购买我的产品 , 传播我的好名声” 。她只做了前半句(当然对她个人品牌建设有帮助)让消费者买我的产品 , 却没有做后半句 , “传播我的好名声” 。
无论是潼关中式汉堡还是羊肉馒头 , 她都只卖产品 , 没有打造品牌的意识 。
疫情期间 , 区域产品更适合通过社区团购销售 , 本地化 , 当地人更了解当地产品 。认知度比较高 , 所以像潼关汉堡王这样的地方社区很容易做羊肉馒头 。
然而 , 在早期 , 一个认知度高 , 又解决了产品标准化的问题的产品 , 是容易做成品牌的 。经常忘记做品牌营销 , 因为销售太顺利了 。当市场结构形成后 , 品牌就更难做强 。
33333; --tt-darkmode-color: #A3A3A3;">潼关肉夹馍在本地社区团购火爆之后 , 开始在抖音等平台开始火爆 , 逐步蔓延全网 。
其实这个时候仍然还有机会 。观察抖音上卖潼关夹馍的品牌 , 仍然停留在价格战的阶段 。
【包装设计与制作,创业包装设计】潼关夹馍品类正在高速发展 , 整个品类“有品类 , 无品牌” 。
“有品类 , 没有品牌” , 就是最大的品类机会 。
对于消费者而言 , 品牌就是简化品类识别的工具 , 对于经营者而言 , 品牌就是控制品类资源的工具 。
产品不只是单纯的技术优化升级 , 更多的是对需求认知的优化解决 。
品牌就是要去抢夺控制品类资源 。
农业产业化 , 结果是农产品标准化 , 但若只有标准化 , 没有品牌化 , 就难以有溢价能力 。
发现品类机会 , 一定想办法用品牌去控制它 。
文章插图
四喜战略包装设计专注农特快消 , 只做卖货包装 。
已经服务:金鹤大米 , 老街口瓜子 , 御石榴果汁饮品 , 陕果妙地鲜高品质苹果 , 黄天鹅可生食鸡蛋 , 野森林大地阳光黑木耳等品牌 。
四喜认为 , 农产品真正做到品牌化 , 才有高溢价 , 惠及更多农人
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