输入法|联通为何失败?因为它总是错估自己的实力,浪费机会

输入法|联通为何失败?因为它总是错估自己的实力,浪费机会

文章图片

输入法|联通为何失败?因为它总是错估自己的实力,浪费机会

媒体作者“白犀牛”问中国联通为何失败?查找下联通的发展史就会看到这家运营商一直以来都没有吸取教训 , 依据中国的实际情况运营 , 说到底就是它太不长进了 。

早期中国联通和中国移动运营的网络都是GSM网络 , 那时候中国移动就取得了对中国联通的领先优势 , 到21世纪早期中国联通获得了CDMA业务 , 此时CDMA本来是一招杀招 。
CDMA的基站覆盖范围比GSM的大 , 这从2008年中国电信收购CDMA网络后用18个月建成近30万座CDMA基站就覆盖了全国 , 比中国移动的GSM基站数量少得多可以看出来 。 然而中国联通却试图将CDMA定位高端网络 , 因为CDMA的语音通话比GSM更清晰 , 只是在城市中建设CDMA网络 。
结果就是中国联通的GSM和CDMA网络都没有覆盖全国 , 而对于用户来说信号好比啥都重要 , 于是从2004年至2008年 , 两家运营商彻底拉开差距 , 那四年时间中国联通的平均月净增用户大约在150万左右 , 中国移动每月净增用户数从250万左右快速上升至接近800万 , 就这样中国联通错失了2G时代 。
CDMA后来却在中国电信手里焕发了青春活力 , 2008年CDMA被中国电信收购 , 中国电信用18个月就建成了27万座CDMA基站 , 由此中国电信拥有了媲美中国移动的信号好口碑 , 用户也迅速增长 。

2009年3G时代开启 , 中国电信获得CDMA2000、中国移动获得TD-SCDMA , 中国联通则获得了最成熟的WCDMA , 当时中国手机企业除了少数几家推出TD-SCDMA手机之外 , 直到2013年之前魅族、vivo、OPPO等都没有推出TD-SCDMA手机 , 支持CDMA的手机款式也远少于WCDMA 。
在资金方面 , 中国联通还通过出售CDMA业务获得了1000亿资金 。 此时中国联通可谓春风得意 , 形势对它非常有利 , 然而它又一次犯错 , 希望将WCDMA作为自己的优势 , 而只在城市里建设WCDMA网络发展高端用户 , 直到2014年之前 , 中国联通都未能建成覆盖全国的WCDMA网络 。
现实又一次狠狠地打了中国联通一个大嘴巴 , 信号差成为它的最大弊端 , 高端用户不愿用中国联通 , 中国联通又不愿要低端用户 , 结果3G时代的最大输家又是中国联通 。 数据显示 , 2009年1月中国移动、中国联通、中国电信的移动用户分别为4.64亿、1.34亿、2893万;2013年11月它们的移动用户分别为7.6亿、2.78亿、1.84亿;四年时间分别净增3亿、1.44亿、1.55亿 , 中国联通净增用户数最少 。

进入4G时代 , 中国联通开始在3G、4G左右犹豫 , 甚至还企图用3G对抗4G , 建设4G网络进展缓慢 , 直到2015年王晓初负责中国联通后才决定全力投入4G , 中国移动和中国电信全力投入4G 。
此后中国电信的用户快速增长 , 4G用户数迅速超越中国联通 , 接着在2019年7月它的移动用户数又超越了中国联通 , 就此中国联通在移动用户数、4G用户数、固网宽带用户数三项指标都彻底落后 , 成为三大运营商垫底的存在 。
【输入法|联通为何失败?因为它总是错估自己的实力,浪费机会】回顾中国联通的发展可以看出 , 它在每个阶段都错误地估计了自己的实力 , 总是企图吸引高端用户 , 却忽视自身网络覆盖差的弱点 , 结果就是高端用户吸引不来、低端用户招徕不力 , 最终从2G到4G时代步步落后 。