vivo欧洲市场份额增长超过两倍,这一年发生了什么?

今年第三季度 , 在全球缺芯潮进一步加剧的情况下 , 毫无意外地 , 欧洲市场份额同比下降1% , 环比下降了4% 。 而国产手机厂商vivo却逆势增长 , 环比增长22% , 同比更是大增238% 。 也就是短短一年时间 , vivo在欧洲的市场份额翻了超过两倍 , 同比增速高居第一 。 怎么做到的?
vivo欧洲市场份额增长超过两倍,这一年发生了什么?
文章图片
自从2020年10月宣布进入欧洲六国以来 , vivo在欧洲市场动作频频 。
在进入欧洲六大市场时 , vivo副总裁、欧洲市场总裁邓力曾经说过这样一段话:「今年(2020年)对于全球所有人来说是充满挑战的一年 , 我们身处的生活和商业环境发生了变化 。 我们能够被全球超过3.7亿用户所喜爱 , 也有信心赢得欧洲消费者的信任 。 」
一年时间过去 , vivo在欧洲的市场份额翻了超过两倍 , 想必vivo的信心增加不少 。 回顾vivo的发展历史 , 在各种历史风口上 , vivo一向都不会追赶所谓的「热点」 。 比如在「双品牌」战略、物联网以及操作系统等方面 , vivo一直都有后发赶超的经验 。
之所以遇到风口不着急 , 其实和vivo将「本分」作为企业文化底色息息相关 。 在vivo的核心价值观中「用户导向」很重要 , 为此vivo往往都是先调研消费者需求 , 然后再决定进入某个市场 。
虽然相比华为、小米等手机厂商来说 , vivo进入欧洲市场的时间要晚不少 , 但是如今的增速表明 , vivo正在重复「后发赶超」的故事 。
vivo欧洲市场份额增长超过两倍,这一年发生了什么?
文章图片
vivo欧洲市场三板斧
为了更了解当地市场 , vivo聘请了大量本地员工 。 vivo认为 , 只有当地的人才、伙伴 , 才最了解当地消费者的习惯和需求 。 2019年11月 , vivo在欧洲设立办事处 , 并且组建了一支来自16个国家的团队 。 在「MoreLocal,MoreGlobal」的全球化战略指导下 , vivo运用本土思维、本土文化、本土管理来服务消费者 , 更好地融入当地市场 。
在了解本土文化的过程中 , vivo要求欧洲当地的管理人员 , 不要住在集体宿舍 , 而是深入到当地消费者的生活中去 , 了解他们的文化、需求和习俗 。 在向欧洲市场推出新品前 , vivo还对9,000名当地消费者进行了研究访谈 , 充分了解当地用户的个性化需求 。
vivo欧洲市场份额增长超过两倍,这一年发生了什么?】对当地消费者的需求进行深入了解后 , vivo使出了其后发赶超的三个大招:一、产品本地化;二、运营本地化;三、赞助欧洲杯赛事 , 打响品牌认知度 。
1)产品本地化
vivo欧洲市场份额增长超过两倍,这一年发生了什么?
文章图片
2020年10月20日 , 在宣布正式进入波兰、德国、法国、西班牙、意大利和英国六个欧洲国家的同时 , vivo一口气推出六款产品:Y系列机型vivoY70、vivoY20s、vivoY11s , X系列机型vivoX51 , 以及vivoTWSNeo和WirelessS两款耳机产品 。
其中的4款手机 , 定位和定价都不相同 , 覆盖了欧洲智能手机市场的各个档位段 , 给欧洲不同消费者提供了多样化的选择 , 全方位满足了他们的用机需求 。 而针对欧洲用户日常喜欢户外运动和听音乐的习惯 , vivo特别推出了两款无线耳机 。
并且针对欧洲当地人对系统要求简洁、隐私要求严格的需求 , vivo从2018年就成立了全球数据保护专项团队 。 根据欧盟的《一般数据保护条例》(GDPR) , 从组织、流程和技术三个方面进行了专门准备 。 而在vivo欧洲的官方推特上 , 隐私保护被特别放在了简介里面 , 足以见vivo对用户需求的在意程度 。