家乐福中国|年轻人正在抛弃沃尔玛( 二 ) 集度|量产车|百度|智能数字座

一边是山姆会员店快速扩张，另一边是沃尔玛大卖场不断关店，两者形成鲜明对比。时至今日，深圳乃至全国各大城市的年轻人都涌向山姆、盒马等付费会员店。
在沃尔玛进入中国的25年间，一波又一波时代潮流不断变换。那些早年见证大卖场模式更迭的人已渐渐老去，城市注入新的消费人群，25岁的沃尔玛中国也逐渐成为老辈人口中的历史。
翻开沃尔玛入华25年沉浮史
5年关掉100家店
追溯沃尔玛的中国故事，得从背后隐秘的沃尔顿家族说起。
上世纪50年代初期，二战后返乡的山姆·沃尔顿向岳父借了2万美元，与妻子海伦开了一间专卖5-10美分商品的小店，后来加盟了本·富兰克林连锁店。直到1962年，43岁的山姆和弟弟詹姆斯才在阿肯萨斯州开出了第一家完全属于他们自己的商店——沃尔玛百货商店，自此开启了传奇的创业历程。
凭借着平价销售的策略，沃尔玛在美迅速崛起，到1970年就从原来的1家门店发展到32家，并在创立十周年之际成功在纽交所上市。1991年，沃尔玛超越彼时盛兴的凯马特和西尔斯公司，成为了美国第一大零售公司，组成了威力无比的“沃尔玛帝国”，野心勃勃的沃尔玛随即开启了全球扩张之路。
1996年，沃尔玛将目光瞄向了大洋彼岸的中国，并以深圳首店为起点正式入华。彼时，中国本土对“超市”概念还较陌生，更多的是以杂货店、批发市场等为主要零售方式，当美国新潮的“超市”模式来到中国，引起了消费者的热烈捧场，去沃尔玛批量采购渐渐成为一股潮流，也让沃尔玛在当时发展尚处初级、粗放的国内零售业中站稳了脚跟。
【家乐福中国|年轻人正在抛弃沃尔玛】高喊着“平价超市，买贵包赔”口号，在往后的十年里，沃尔玛套用了在美运营的成熟供应链系统，加速了在中国的扩张步伐。此间业界还流传了“5公里死亡圈”的神话，即在沃尔玛周边5公里范围内，其余超市和零售商都很难存活。到2014年，沃尔玛已经在中国100多个城市开设超过400家卖场，是名副其实的超市巨无霸，也是这家外资巨兽中国故事的最高潮。
然而在中国本土企业的围攻和电商大潮的冲击下，传统零售商日子大不如从前。为了跟上步伐，沃尔玛也曾积极转型踏足电商，包括全资收购一号店、入股京东等，但依然远远掉队于叮咚买菜、每日优鲜以及一批社区团购玩家。
与此同时，这一巨无霸企业在华的管理层高管人员也在频繁流动。有关统计指出，沃尔玛自2012年起，平均每2年就换掉一位中国区总裁，而每一次人事变动和流失都不可避免地对原有经营策略造成改变和影响，间接导致其中国营收增速的放缓。
褪去光环，沃尔玛开始走上了“大开大关”的道路——过去五年间，在华关闭超100家门店，期间甚至传来“沃尔玛出售中国大卖场业务”的声音，虽被官方快速否认，但掩盖不了沃尔玛在中国萎缩的趋势。回望沃尔玛在华25年的沉沉浮浮，也恰是一部酣畅淋漓的中国零售迭代史。
时代真的变了
这届年轻人，不爱逛超市了
你有多久没有逛过超市了？
曾几何时，超市是最能感受人间烟火气的场景之一，但随着网购的盛行，逛超市这一幕已经难得发生，疫情更是加剧了线下零售商超的颓势。中国连锁经营协会有一组数据显示：2019年，一天光顾超市的平均人数为2414人，但这一数字到2020年跌至2030人。曾经熙熙攘攘挤满人流的超市逐渐变得冷清，这片江湖的黄昏悄然来临。
先来说说当年来势汹汹的外资商超品牌。上世纪90年代，以家乐福、麦德龙、沃尔玛为首的外资零售巨头大举入华，掀起了中国大型商超的第一波浪潮，它们在北上广深等热门城市遍地开花，在相当长的一段时间里称霸中国零售大卖场。只是到了中国移动互联网迸发的年代，这批巨无霸们渐渐失去了光环。