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近年来，广州浪奇动作不断，从Qihua.com的推出或日化产业基金的成立，都可以看出公司扩张的决心和尝试。顺应潮流，转型升级是当今企业发展的主旋律，优胜劣汰。广州浪奇，一个老牌国企，已经明白了道理，开始一步步实施。
广东省日化行业上市公司
广州浪奇，原名广州硬化油厂，创建于1959年，是华南地区最早的洗涤剂企业之一，中国洗涤行业大型骨干企业，广东省日化行业上市公司。经过多年的积累和调整，公司已经建立了以浪奇为整体品牌，以及“高富力”“田丽”“万里”“唯可意”“福安”“洁能净”的知名品牌体系。其主要产品包括洗衣粉、液体洗涤剂、肥皂和日化洗涤材料。
目前，公司已形成三大业务板块：一是品牌资产管理，公司拥有浪奇、高富力等一批优质品牌；二是高质量产品的制造。公司在南沙、辽宁的生产基地已初步形成全国制造体系；三是现代服务业，主要是发展现代互联网化工原料现货电子交易平台。
在竞争激烈的中国日化市场，广州浪奇一直致力于绿色清洁产品的可持续发展，为消费者提供绿色高效的清洁产品。公司不断进行战略升级，按照大日化、大健康、大消费的布局，及时抓住发展机遇，加大R&D投入提高创新能力，在激烈的市场竞争中争取领先地位。
逆势稳步增长
2015年，在化工、消费品行业发展普遍低迷、大环境整体不景气的背景下，公司奋发图强，聚焦结构调整，业绩稳步提升，全年整体营收增长。2015年营收75.7亿元，较去年增长近40% 。
面对恶劣的环境和低迷的需求，广州浪奇近年来开始进行结构转型调整。自2014年底以来，公司从市场运营模式、供应链优化、产品制造升级等多种渠道谋划创新业务模式，着力打造利润增长点。目前，广州浪奇已初步构建了以广州南沙生产基地为核心、中部韶关浪奇、北部辽阳浪奇的生产布局，并依托互联网利用其“奇化网”作为资源整合平台实现产业链的构建，逐步向产业链上游延伸，积极参与上游原材料研发、生产、购销贸易业务。与此同时，广州浪奇推进电商平台建设， “HIBBO喜宝”天猫旗舰店的推出，让公司成功打通线上销售渠道。
【广州卫生洗涤用品批发城广州日化用品批发】以创新商业模式为导向，增强可持续发展的基础实力。广州市科技计划项目广州浪奇R&D机构建设项目成立于2015年2月15日；2015年申报的两项高新技术产品于2016年1月8日获批。2015年7月2日，其日化所被认定为广东省新R&D机构， 10月26日获批培育和储存高新技术企业。高新技术企业复评获批，国家级企业技术中心复评正在审核中。建设强大的企业科技平台，为创新工作提供支撑和推动，为公司下一步转型升级奠定基础。
提高客户满意度，强化产品销售质量。2015年是广州浪奇品牌资产管理业务振兴升级之年。通过深化“2Q”建设(顾客质量和数量) ，创新商业模式，提升了自有品牌的销售质量。在民品销售方面，公司在困境中寻求新的业务增长路径，以“2Q”项目推广为工作主线，一方面以现代零售门店推广为整体业务发展支柱提升品牌权益含量， NRKA门店业务实现持续增长。另一方面，公司采用的战略合作模式不断深化，高毛利创造能力的产品受益于新合作模式的有力支撑，改善了产品结构，高价值产品占新的高业务量；在工业品销售方面，在磺酸等化工原料市场需求疲软的情况下，公司通过积极开拓新客户，与上游供应商建立战略合作，在磺酸销售方面取得了不错的成绩。
公司2016年第一季度财务报告显示，广州浪奇各项业绩指标因全产业链开始好转。报告显示，广州浪奇一季度营业收入为17.1亿元，同比增长40.72%；净利润达到513万，同比增长7.16% 。
建立一个奇怪的网络来打开整个产业链
近年来，广州浪奇逐步向产业链上游延伸，积极参与化工原料的上游研发、生产、购销贸易，在降低自身成本的同时获得了一定的贸易利润，从而增强了在行业内的领先实力和话语权。
2013年，公司投资成立了奇化公司，其化工现货电子交易平台Qihua于2014年2月正式上线。齐华。com坚持从客户需求出发，传承原创
料、先进技术、产品等资源整合，以独有的资源配置模式，以现代化的电子商务技术为依托，实现公司现代服务业业务的升级，为化工企业提供线上产品交易、资讯、科研、仓储、物流等服务，致力打造成为化工产业链深度垂直资源整合平台。
此外，公司此前曾表示将在奇化网原有经营团队的基础上引入互联网平台的营运团队，以加速相关业务的提升。目前奇化网经营进行了结构性调整，毛利与去年同期相比有大幅的增长， 2015年实现营业收入8.77亿元。
广州浪奇还表示，奇化网开创了化工行业现货电子交易新模式，与传统化工贸易有机结合，有效助力公司进一步拓展大宗化工工业原料交易业务，使公司工业产品销售大幅增长，并通过商业模式创新增强公司发展的后劲。
利用资本优势实现外延式发展
为充分利用产业资本，以投资并购方式实现企业的外延式发展，广州浪奇公告准备参与投资组建投资管理有限公司，设立日化产业投资基金。
公司表示，参与组建投资管理公司，以投资基金为投资平台，可以在早期介入并购项目，设立项目并购储备池，对并购标的进行筛选、孵化、培育，并进行整合，未来通过新三板等资本市场上市，或通过上市公司并购等方式实现项目的资本化，获得良好的投资和产业整合等方面的收益，同时降低上市公司未来并购时的风险。
据介绍，公司分别与上市公司具有丰富的合作经验、有深厚金融资本背景的资产管理机构和具有多年日化行业投资管理的经营管理团队合作组建投资管理公司，并将设立日化产业投资基金。投资公司注册资本为不超过1000万元，公司拟出资不超过1000万元，占该公司注册资本不低于30% 。日化产业基金将主要投向日化行业以及新兴绿色环保产业有前景、发展良好的公司。基金投资的项目为公司进一步并购提供了优质的项目选择，将提高和巩固公司的行业地位，带动行业的整合，为公司持续健康、快速稳定发展提供保障。
挑战与机会并存
由于日化产品与广大人民的日常生活息息相关，随着人们生活水平的逐步提高，市场上不断涌现新的品牌和产品。在中国日化市场上，一线品牌仍在中国日用化工品市场上占据主导地位。跨国公司占据了中国日化品市场的主导位置。在高档日化品中，国外品牌占据优势，在中档日化品中，以一线优势品牌占据市场主要份额。在充分竞争的日化市场上，中小企业的生存空间日益狭小，中国本土日化企业的转型升级势在必行。再有，由于人力、渠道等成本以及环保压力的不断上升，日化行业的总体成本水涨船高，一定程度上压缩了日化企业的利润空间，使得日化企业的升级更具紧迫性。
未来几年，中国日用化工品生产将继续保持稳步增长，其中化妆品市场仍将以高于国民经济增长的速度快速发展，口腔清洁用品市场会随着人们对口腔卫生的重视而稳步增长，而洗涤剂市场增长相对较慢。目前国内洗涤用品非常明显的特征是液体化和浓缩化，洗衣液的市场地位已经逐步确立，对洗衣粉的传统地位构成一定程度的挑战。为落实国家倡导的低碳经济、低能耗的发展思路，大力推进浓缩型洗涤剂将成为洗涤剂市场的发展趋势。
公司视2015年为“转型突破”年，在大环境欠佳及困难重重的情况下仍然实现稳步增长。未来公司将坚持“创先创优”竞争战略，继续致力于品牌资产管理、优质产品供应、现代服务业三大业务板块的运营，借助广州轻工集团旗下上市平台的机遇,通过集团日化资产整合与产业基金并购,打造日化产业大平台，把握行业发展潮流，在深耕国内市场的同时将业务辐射到海外，扩大海外市场份额，力求并驾齐驱。面对当前日化行业发展趋势和宏观经济调控政策的大环境，公司在新的一年机遇与挑战并存。

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