创业者概念,合作创业者需要的是什么 _生活百科

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对于一家合伙制创业公司来说，妥善组织和积累专业资源，夯实自身实力，既是保证公司顺利起步的重要前提，也是需要长期坚持的战略性工作。

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俗话说：聪明的女人离不开米饭。虽然合伙创业需要每个创业者发挥主观能动性，但单靠激情并不能支撑真正的事业。先进的经验和雄厚的资本，作为创业必备的专业资源，对合伙企业的创业影响很大。所以合伙组织在创业初期一定要注意专业资源的积累(如图) 。

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1.积累经验，你听了会明，但你信了会暗。创业项目一旦成立，合伙团队成员就要专注于已成立的项目，尽量接触一些相关的信息和资源渠道，积累最前沿、最实用的经验。
首先，合伙组织应主动邀请行业协会或联盟等社会组织考察自身企业，获得战略指导。
其次，合伙组织的领导者可以通过书籍、电视、广播、网络等方式学习和了解本领域优秀企业的历史经验，并将其与当前的现实环境联系起来。
最后，合伙组织还可以主动与行业内或与行业相关的其他合伙组织联系，交流彼此的创业经验，从微观管理上修正自己的做法。

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2005年，郭、程东、袁进入湖北工业大学市场营销专业。因为性格互补，这四个人的关系一直都很好。毕业后，郭进入了父亲的面粉公司。后来，程、韩、袁也来到郭的公司。
长期与粮油市场和糕点老板打交道的经历，让郭逐渐发现了武汉早餐行业的缺陷和商机。这让他有了早期创业的想法。
然而，郭在大学里并没有作为“早期专业”学习，他的家人也没有经营早餐生意。他没有任何吃早餐的经验。怎么办？郭决定早点学习。
他发现天门有个包子师傅，调馅水平很强。后来他去天门拜师，给师傅做馒头。
学徒期间，他每天凌晨三点准时醒来，先是帮助师傅，然后跟师傅学习揉面、揉面、拌馅的步骤。在此期间，他会积极尝试不同馅料的制作。60天后，他掌握了制作馒头的所有技巧。
2013年3月，郭将程、韩、袁三人召集在一起，商讨馒头店的联合经营事宜。经过郭的介绍，程、韩、袁三人同意了郭的提议，成为了未来包子店的“合伙人” 。
2013年5月25日，期待已久的包子店在武汉二七北路正式开业。

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郭在萌生开“包子店”的想法后，并没有催着闺蜜创业。他反而选择去包子师傅那里学习调馅的技巧。这体现了郭作为合伙团队负责人的前瞻性意识和责任感。作为一个初出茅庐的企业家，像郭一样，在创业之初，通过与行业前辈的联系，
触，积极学习项目先进经验。事先准备充分，事中才能走得稳健。
2.筹集资金

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俗话说：一分钱难倒英雄汉。尽管很多合伙组织明白自己在创业的初期，很可能没有一分钱的盈利。但在现实中，仍会有很多创业团队最后因资金不足而导致创业活动草草收场。究其原因，还是因为相关的创业团队对资金问题重视不够、准备不周。为了杜绝此类隐患，创业团队必须从以下几个方面落实筹集资金的工作：

首先，创业团队应以“公司至少一年的营运总开销”为目标金额，向内部的每一名成员募集一定的资金。

其次，当合伙团队内部筹集的资金不足以支持公司的发展时，合伙组织就应当发动成员向外界募款。亲朋好友、风投等都是值得考虑的融资来源。

最后，正所谓：省下的就是赚到的。合伙组织在日常经营中，应当有意识地规避不必要的开支，同时降低各类物质、服务损耗，从管理中节省出一部分资金。

而对于广大创业团队来说，对于筹资工作同样要秉持灵活的态度。
一方面，创业者不能将筹集资金的对象局限在天使投资人、专业投资机构等“大户”身上，亲朋好友、银行等小户同样值得创业者积极接触。
另一方面，创业团队对于单个投资者的融资额度也应控制在合理水平，向对方筹措远高于对方预期的资金，很容易引起投资者的反感。
【创业者概念,合作创业者需要的是什么】 国内经济环境的日趋成熟，几乎已将市场中投机取巧的空间压缩殆尽。在这种情况下创业，其成功与否很大程度上取决于创业者的综合实力。而积累专业的资源正是创业者强身固本的必要环节。随着合伙企业的发展，其面临的挑战也会日趋复杂。因此，对于合伙创业公司而言，适当组织积累专业资源、夯实自身实力，不仅仅是保证公司顺利起步的重要前提，也是需要长期坚持的战略性工作。

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