京东、沃尔玛、逸仙电商财报解读( 三 )


为何增收不增利?
作为零售巨头的沃尔玛 , 其财报数据是反映零售大环境的晴雨表 。
京东、沃尔玛、逸仙电商财报解读
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来源:沃尔玛2023财年Q3财务汇报
沃尔玛22年Q3季度的总营收为1528亿美元 , 超出了市场预期(1477.5亿美元)3.4个百分点 , 实现了8.7%的同比增长 , 某种程度上也算为未来整个零售市场的复苏打下了一针强心剂 。
在财报数据公布后 , 其股价明显呈上扬趋势 , 最新股价(NYSE:WMT)为151.69美元每股(11月23日数据) , 较发布财报的11日已上涨近7% 。
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图源:雪球
对于Q3成绩 , 沃尔玛现任CEO道格·麦克米隆表示:“沃尔玛的食品杂货市场份额能够持续增长 , 得益于我们在食品业务的大幅增长 。 因此也显著改善了Q3季度的库存压力 , 直至年底我们都会不断努力取得进步 。 ”
在疫情常态化的大背景下 , 全球零售行业都面临着消费意愿衰退的客观问题 。
加之美国在放水后的高通胀情况 , 手头上可支配收入同比减少的民众们 , 都开始热衷于采购廉价的食品杂货等生活必需品 , 而减少如数码、服装等其他非必需品 。
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来源:沃尔玛2023财年Q3财务汇报
由于需求不足而导致产品库存堆积 , 出现库存过剩的现象 。 于是 , 沃尔玛开始钻研“价格战” , 以“天天低价”的噱头促使更多新客户转向沃尔玛 , 在提高营收的同时又缓解了积压的库存压力 。
但是库存被缩减的同时 , 利润空间也被收窄了 。
面对高通胀和供应成本上涨 , 沃尔玛不得不降低毛利 , 加之还需要额外支付的31亿诉讼和解费用 , 最终增收不增利、Q3季度亏损18亿便不难解释了 。
发力电商 , 却为时过晚
从一家小小的乡镇超市长成如今全球第一的零售巨头 , 沃尔玛的发家秘诀 , 就是靠着这两样:低价策略和优质服务 。
在线下 , 沃尔玛和永辉很像 , 都是从一家小超市快速扩张 , 并成为知名的大型连锁商超 。 但是在线上 , 沃尔玛也和永辉一样 , 优秀且强大的传统零售打法遭遇了新零售时代的冲击 , 陷入船大难调头、线上发力总是慢人一步的窘境 。
于是我们看到 , 在线下称霸的沃尔玛被亚马逊抢去了大部分的线上份额 , 疫情“宅经济”又加剧了这种差距 , 使得2021年沃尔玛的销售额首次被亚马逊超越 , 零售霸主地位岌岌可危 。
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图源:网络
近几年 , 沃尔玛开始疯狂招商 , 吸引第三方卖家入驻 , 甚至主动去接纳由于在亚马逊刷好评被违规的部分中国商家 , 沃尔玛在电商市场的焦虑可见一斑 。
但转型动作终究还是太慢了些 。
物流配送作为线上电商的核心要素 , 亚马逊在2006年推出了自有物流FBA , 而沃尔玛2020年才推出WFS(WalmartFulfillmentServices)服务 。
亚马逊在2005年推出prime会员 , 沃尔玛在2020年推出PLUS会员 , 相比之下整整晚了15年 。
面对亚马逊如此强劲的对手 , 在物流配送和全品类商品都不占优势的情况下 , 是否意味着沃尔玛要继续让渡产品利润 , 来抢占电商市场份额?
沃尔玛中国的电商业务Q3营收增长率为63% , 这说明沃尔玛发力线上确实卓有成效 。 可反观线下 , 沃尔玛却一直在关店 。
11月 , 扬州唯一一家经营达13年之久的沃尔玛(扬州四望亭路分店)宣布关店;去年年底 , 沃尔玛在中国内地的首店深圳洪湖店宣布停业 。