电子商务|又一电商巨头轰然倒下,上千供应商欲哭无泪!( 二 )


为什么要提到这些电商平台?他们之间是彼此关联的 , 或者说 , 很有可能就是一家公司!
据前VOVA员工爆料 , VOVA和墨灿、广州乐贝是同一个老板 。 在跨境电商中 , 公司以jjshouse , Airycloth , floryday , florydeals , airydress , azazie等不同的账号来进行运营 , 但是这些账号背后的主体都是同一个人 。
一些VOVA的前员工在离职时也向外界证实 , 他们当初和VOVA签订劳动用工合同时 , 签的就是墨灿公司 。
很显然 , VOVA的突然倒下 , 让作为直接运营方的瑛太莱、格罗夫、墨灿等关联公司始料未及 。

所以 , 有墨灿的前员工表示 , 墨灿这次不行了 , 和vova出事有直接的关系 , 这种情况就像推多米诺骨牌 , 前面的vova倒了 , 出现资金断裂的墨灿等公司只能身不由已地跟着倒下 , 于是忽喇喇一片大厦全部倾覆!

墨灿倒下带来的启示一叶落而知天下秋 , 墨灿倒闭能给行业带来哪些启示?
首先 , 不按跨境规则办事 , 带来的教训太深刻了 。
坊间推测 , 这次墨灿等公司的倒下和亚马逊封停关联账号有直接的关系 。 在亚马逊 , 一个人或一家公司只能拥有一个亚马逊账户 , 这是所有商家在这个平台做生意的基本准则 。
但是 , 很多聪明的中国商家为了扩大规模 , 不惜冒着风险用同一个主体注册了不同的账号 。 国内一些大型跨境电商公司甚至一个主体就拥有成百上千个账号 。 最后 , 因为一个账号出现侵权、售假、刷单等问题 , 所有账号都受到了牵连 , 很多公司十几年打下的江山在一夜之间轰然倒塌 。

其次 , 野蛮走量积累了太多问题 , 集中爆发的时候 , 也是不可控制的时候 。
现在看来 , 墨灿的经营方式非常粗糙 , 就是通过在全国各地设立很多分公司 , 在当地网罗大批供应商为平台服务 。 但是 , 这种模式也会带来以下几个问题 。 其一是内部管理上的不可控 , 公司的整体管理效率极大降低;其二是多公司运营带来的资金损耗太大 , 一旦某一个公司出现问题 , 所有公司都会一夜之间出现资金链断裂;还有就是大量库存得不到处理 , 特别是对墨灿这样的服装贸易平台 。 说实话 , 服装行业是一个高库存行业 , 墨灿的主体在全国有这么多公司 , 每个月加起来的库存一定非常可观 , 如果不能及时清仓 , 将会带来致命的隐患 。
最后 , 产品单一 , 并且对形势的估计出现了误判 。
墨灿及其关联公司的主业务做的都是服装 , 但是 , 不论是海外还是国内 , 服装市场这几年已经明显出现饱和 。 这时候 , 还是把所有产品都压在服装这个单一的产品上 , 本身就有很大的风险;与此同时 , 随着国内直播带货的兴起 , 服装的销售渠道逐渐转移到线上直播 , 这是一个清晰可见的趋势 。 也就是说 , 这时候不要只盯着跨境电商 , 抓住国内直播带货的机会 , 可能在回报上比做跨境电商要好得多 。
将时间线放得再长远一些 , 我们发现 , 今年以来 , 不止一家电商平台都陷入了困境 , 这也引起了更深远的讨论:干倒实体经济的电商 , 自己为什么也突然不行了?

看来 , 这种讨论还有更深层的意义:随着线上流量的趋缓和电商红利的消失 , 以及未来电商税的开征 , 靠小聪明和偷税漏税在电商领域赚钱的时代可能一去不复返了:下一步 , 是该回归到实体经济了吗?
作者:电商君