为什么要创业?
创业真的很难,面临着资金、业务、员工的压力,还有一些像龚都这样的大戏 。每天就像走在30米以下的水面上,很难浮到水面,带着一点希望,看到前方很远的地方又来了一个大浪 。
我读过很多企业家的故事,见过很多企业家 。成功的企业家有一个特点 。他们非常热衷于创造新产品 。他们的初心是一个崇高的目标 。也许并不是所有的企业家都像马斯克和乔布斯一样,为了全人类的幸福生活而奋斗,但他们也是为了改变一种生活方式,提高某个地区的幸福指数 。
因为只有这种人才是最坚定的人,为什么?
我们普通人基本上都是为一天、一周、一个月制定计划,因为这些事情都是你可以掌控的,你可以预见的,也是最容易实现的 。但是,如果你制定了五年计划和十年计划,可能会特别虚,让你怀疑自己能不能做到,甚至根本敷衍了事 。更多的时候,在你练习了一半之后,
所以,对于一个有远大目标的企业家来说,他们的目标就像你的十年规划,看起来太夸张了,他都不知道该怎么办 。
但改变世界的正是这群人 。即使目标太空洞,他们也能一直坚持下去,一步一个脚印地前进 。旅途中所有的困难,即使失败,也不会阻碍他们的坚持 。
这是老师今天说的 。衡量首席执行官的头号模型是冰山模型 。人们看到的是他们容易观察到的特征,这些特征富含战略和执行力 。但实际上,别人几乎看不到的是一个领导者的核心元力,即毅力和内驱力,以及观察能力、学习能力、反思能力和同理心 。
我接触的很多企业家都是为了赚钱 。他们没有初心,只有功利心,所以所有的产品都是匆忙做出来的,甚至没有经过市场调研 。我想象客户的需求,并立即投入开发 。后来产品卖不出去了 。我添加了一些概念性的东西来愚弄顾客 。最后有人买单的时候,我没有静下心来听客户的反馈 。对客户的反馈只是无脑的执行,客户的祖先在执行的时候被骂 。所以这种公司是不会成功的,客户是企业生存的基础 。因此,以客户为中心应该是最基本的企业理念 。那么能做的事情就很少了 。当了这么多年劳模,海底捞已经跌入神坛,完全成了反面教材 。以前可能是真正的服务,但被媒体放大后,有一种为了做而做的感觉 。太难了,事倍功半 。然而,如果你看看亚马逊,它一贯的以全球客户为中心的服务,高管需要倾听乘客的抱怨,并将权力极度下放给一线员工 。这是人们所尊重的 。
另一个,马斯克,是个疯狂的企业家 。他的想法很疯狂,就像人类说要去月球一样 。但是就像人类登上月球一样,马斯克也发射了火箭 。如果他能在有生之年移民火星,可以算是最伟大的企业家 。
那么为什么要创业呢?
【创业精神的本色是 创业者为什么去创业】你可以把它理解为一群想要拯救整个生命的英雄 。
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