知乎短视频，刚下飞机就学“快手” “谢邀

“谢邀，人在美国，刚下飞机。 ”
这是互联网上针对知乎最有名的一句调侃，反映出了很多人对知乎带有的一些“吹牛”、“故事会”等刻板印象。
作为一个多年知乎用户，我不得不说这些印象有些似是而非：诚然，知乎上有很多吹嘘夸大的成分存在，但综合来看，在中文互联网上，知乎的文字内容质量上限，依然称得上是各大主流平台中最高的。
早期的知乎，并没有开放注册，但请到了李开复、王兴等大佬级人物，答主们的回答也都认真且真诚。 “发现更大的世界” ，这是知乎最早的slogan ，也是吸引用户在这个平台驻足的核心卖点。

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随后，知乎逐步放开了用户注册，规模也越做越大，截止到今年第三季度，知乎的月活用户已经破亿，付费会员达到了550万，同比增长超过109.9% 。
用户规模扩张不可避免地带来了内容质量的下降，但总体来说，优质的文字内容仍是知乎用户规模不断成长的基石。不过，就像所有内容型平台一样，知乎也在盈利上遇到了瓶颈。
尽管知乎第三季度的营收达到了8.235亿元，比去年同期增长了115.1% ，付费会员业务收入也几近翻倍，但由于企业营销规模的扩大，知乎在本季度仍然亏损了2.7亿元。今年以来，知乎的亏损数额正在放大，三季度净亏损额分别同比扩大61.3%、176.5%、145.2% 。
知乎也清楚地认识到了自身的增长瓶颈，从去年开始着手推动视频化，增强用户黏性。
知乎做视频的逻辑和诉求并不难理解。
首先，近几年，视频对于内容平台来说是一个重要的风口，短视频更是如此。从内容调性来说，知乎以知识分享和科普为主，这些内容也很适合做成视频。
为了推广视频，知乎去年10月上线了一键图文转视频工具，同时将视频专区列在了首页。在随后的多次版本迭代中，知乎不断加强视频的权重，并推出了一系列创作者激励计划，吸引用户上传视频。

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但是，从知乎开始发力视频已经过去了一年多，效果又如何呢？并不理想。
在第三季度的财报会议上，知乎CEO周源在谈到视频时表示， “在整个社区大盘里面产生的新视频的消费需求还是非常旺盛的。随着规模的扩大，知乎会通过内容的驱动覆盖到更多新用户群体。 ”这只是笼统地说明了视频有潜力，但是视频业务和财务数据之间到底有多大的关系？知乎的增长有多少是视频带来的？这些问题周源都没有明说。
如果CEO的沉默还不能说明问题的话，不妨再细看一下知乎本季度的营收结构：线上广告收入3.211亿元，同比增长38.9%；商业内容解决方案业务收入2.784亿元，同比增长511.9%；付费会员业务收入1.783亿元，同比增长95.8%；其他业务收入4570万元，同比增长202.6% 。
广告业务一直是知乎的核心收入来源，但在本季度中，这项收入的占比只有39% 。
这一方面说明知乎有了更多元的收入结构，但也能从侧面证明，视频并没有给知乎带来想象中的收益。增长最高的商业内容解决方案业务，指的是知乎利用自己的内容优势为用户精准提供产品推荐，但目前知乎的核心内容仍是图文，因此很难说视频为这项业务的增长做了多少贡献。知乎的付费会员则不包含视频权益，其增长自然就和视频无关了。
知乎为推广视频花了这么大的力气，为何效果欠佳呢？
首先，就是知乎视频内容质量和平台定位的强烈“违和感” 。下面这张图就是我在知乎视频首页截下来的，单看画风，多数人会觉得这是微博、抖音、快手，绝对不会有人想到这是“刚下飞机”的知乎。