建设项目管理是指从事项目管理的企业,受项目业主委托,在建设的全过程或各阶段开展专业的管理和服务活动 。根据建设项目生产组织的特点,很多参建单位往往为一个项目承担不同的施工任务,各参建单位的工作性质、任务和利益不同,因此形成了以下不同类型的建设项目管理:业主的项目管理(是建设项目管理的核心,是建设项目生产的总组织者);设计师的项目管理;施工方的项目管理;供应商的项目管理;建设工程总承包商的项目管理;其他建设项目管理 。没有特别说明,建设项目管理一般是指业主的项目管理 。
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项目业主可以通过招标或委托的方式选择项目管理企业,并与所选择的项目管理企业以书面形式签订委托项目管理合同 。合同应明确双方的履行期限、工作范围、权利、义务和责任、项目管理报酬和支付方式以及合同争议的解决 。
建筑工程项目管理是一项贯穿于建筑工程全过程的工作 。负责通过项目策划和项目控制,从项目开始到项目完成,实现项目的成本目标、进度目标和质量目标 。项目管理对工程项目的成败至关重要 。因此,对项目管理企业有一定的资质要求 。
项目管理企业应当具备工程勘察、设计、施工、监理等一项或者多项资质 。换句话说,项目经理应至少具备工程勘察、设计、施工和监理中的一项资质 。工程勘察、设计、监理等企业在其资质范围内同时承担同一项目管理和工程勘察、设计、监理业务的,应当依法通过招标投标方式确定 。需要注意的是,建筑企业不得在同一项目中从事项目管理和工程承包业务 。
此外,两个或两个以上的项目管理企业可以组成一个联合体,作为一个投标人一起投标 。联合体中标的,联合体各方应共同与业主签订委托项目管理合同,并对委托项目管理合同的履行承担连带责任 。联合体各方应签订联合体协议,明确各方的权利、义务和责任,确定一方为联合体主要责任方,项目经理由主要责任方选定 。
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