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商业计划书PPT大致可以分为十个部分：
1 。如何写商业计划书PPT-标题：直接而有影响力
不要把最吸引投资者的1P浪费掉，一开始就震惊了观众！《XX公司经营计划》最讨厌的标题是什么，可以从企业定位、项目优势、产品卖点等角度分析。并立即用最简单易懂的语言展示你最大的亮点！
2.项目介绍：一句话说清楚
一个无法用一句话解释的项目不是好项目。在这句话里，只是为了搞清楚自己在做什么，还必须明确写下公司定位、价值观和愿景等。比如介绍特斯拉可以说是：苹果在汽车行业，所以大家对它的印象一目了然。
项目介绍的方法可以是数字显示，比如一个每年可以节水100吨的水龙头；也可以用技能服务的“滴滴”等类比方法；也可以直接介绍自己的愿景和卖点，比如打造润滑油产业链第一品牌。
3.如何写商业计划书PPT-市场痛点：为什么会存在？
这是整个项目的基础。为什么会存在？有什么价值？有哪些问题可以解决？这些内容需要在项目开始时就考虑清楚。真正的痛点是消费者尚未解决的刚性需求。你自己的项目必须能够真正解决这些问题。它具有突破性和创新性。尽可能多。比如饮水问题，空气问题是用户的痛点，但是解决不好。因此，市场长期以来一直在发展和竞争。
4 。市场规模：想象力有多丰富？
市场的大小通常决定了行业的大小，也决定了想象空间的大小。市场规模分析是为了让投资者相信这个行业潜力巨大，值得投资。不要说一些假话，什么样的朝阳产业，潜力巨大等等。通过数字说话或者引用现有的知名成功案例进行类比，都是合理且有说服力的。
5.商业模式/盈利模式：如何赚钱？
任何和钱有关的东西都是投资者关注的焦点，如何赚钱很重要。商业模式或盈利模式不一定要明确，但一定要有价值。如果你有5亿用户，就会有大量的投资者帮你找到解决不知道怎么赚钱的方法。
6 。如何写商业计划书PPT-竞争对手分析：合理突出自己
没有竞争对手就没有市场，或者没有足够的价值生存。竞争对手分析的目的是让投资者更好地了解市场。也可以更好地了解公司在市场上的实际情况，同时通过合理突出自己，让投资者更了解其投资价值。
7 。核心竞争力：为什么成功？
在说服投资者这个行业充满希望，商业模式非常强大之后，说服投资者为什么要投资你。你的项目为什么成功？现在是展示肌肉的时候了，比如优秀的团队，独家专利技术，行业地位，成本优势。简而言之，你必须让投资者感觉很棒。只有你能做到，它才会成功！
8 。发展计划：什么时候有效？
【大学创业计划书ppt 连锁创业计划书ppt】这部分的一部分直接被财务分析取代。可以考虑一下目前的运营情况，简单说明一下信息，比如用户数量、交易量、交易金额。然后对未来半年到一两年做一个明确的规划。注：发展规划必须合理、快速、分步实施。你不可能凭空造出来。不
要对长远的未来做出太多的预测，因为没有人能保证未来会是什么。
9 。融资需求：估值与价值之间的博弈
说了这么多，目的只有一个：融资。这部分可以分为三个部分：资金需求，合作条件和预期目标。融资实际上是估值与价值之间的博弈。通常，初创企业将选择合作条件作为股份转让。只有股份。在股权和融资之间是一个估值过程。例如，资金需求是2000万，转让15％的股份，那么公司的自身估值为1 。3 。30亿。融资能否成功，自我评估和实现目标的可能性将是最终的目标。
10 。团队介绍：成功的关键
最终，核心团队出现了，通过向创始人和核心团队的介绍，说服投资者这可能发生。重点是介绍创始人的创业经验，成功的经验和专业知识，等等注意简洁的文字，集中点，让投资者知道这是一支什么样的团队。
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