大学创业计划书ppt 连锁创业计划书ppt

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商业计划书PPT大致可以分为十个部分:
1 。如何写商业计划书PPT-标题:直接而有影响力
不要把最吸引投资者的1P浪费掉 , 一开始就震惊了观众!《XX公司经营计划》最讨厌的标题是什么 , 可以从企业定位、项目优势、产品卖点等角度分析 。并立即用最简单易懂的语言展示你最大的亮点!
2.项目介绍:一句话说清楚
一个无法用一句话解释的项目不是好项目 。在这句话里 , 只是为了搞清楚自己在做什么 , 还必须明确写下公司定位、价值观和愿景等 。比如介绍特斯拉可以说是:苹果在汽车行业 , 所以大家对它的印象一目了然 。
项目介绍的方法可以是数字显示 , 比如一个每年可以节水100吨的水龙头;也可以用技能服务的“滴滴”等类比方法;也可以直接介绍自己的愿景和卖点 , 比如打造润滑油产业链第一品牌 。
3.如何写商业计划书PPT-市场痛点:为什么会存在?
这是整个项目的基础 。为什么会存在?有什么价值?有哪些问题可以解决?这些内容需要在项目开始时就考虑清楚 。真正的痛点是消费者尚未解决的刚性需求 。你自己的项目必须能够真正解决这些问题 。它具有突破性和创新性 。尽可能多 。比如饮水问题 , 空气问题是用户的痛点 , 但是解决不好 。因此 , 市场长期以来一直在发展和竞争 。
4 。市场规模:想象力有多丰富?
市场的大小通常决定了行业的大小 , 也决定了想象空间的大小 。市场规模分析是为了让投资者相信这个行业潜力巨大 , 值得投资 。不要说一些假话 , 什么样的朝阳产业 , 潜力巨大等等 。通过数字说话或者引用现有的知名成功案例进行类比 , 都是合理且有说服力的 。
5.商业模式/盈利模式:如何赚钱?
任何和钱有关的东西都是投资者关注的焦点 , 如何赚钱很重要 。商业模式或盈利模式不一定要明确 , 但一定要有价值 。如果你有5亿用户 , 就会有大量的投资者帮你找到解决不知道怎么赚钱的方法 。
6 。如何写商业计划书PPT-竞争对手分析:合理突出自己
没有竞争对手就没有市场 , 或者没有足够的价值生存 。竞争对手分析的目的是让投资者更好地了解市场 。也可以更好地了解公司在市场上的实际情况 , 同时通过合理突出自己 , 让投资者更了解其投资价值 。
7 。核心竞争力:为什么成功?
在说服投资者这个行业充满希望 , 商业模式非常强大之后 , 说服投资者为什么要投资你 。你的项目为什么成功?现在是展示肌肉的时候了 , 比如优秀的团队 , 独家专利技术 , 行业地位 , 成本优势 。简而言之 , 你必须让投资者感觉很棒 。只有你能做到 , 它才会成功!
8 。发展计划:什么时候有效?
【大学创业计划书ppt 连锁创业计划书ppt】这部分的一部分直接被财务分析取代 。可以考虑一下目前的运营情况 , 简单说明一下信息 , 比如用户数量、交易量、交易金额 。然后对未来半年到一两年做一个明确的规划 。注:发展规划必须合理、快速、分步实施 。你不可能凭空造出来 。不
要对长远的未来做出太多的预测 , 因为没有人能保证未来会是什么 。
9 。融资需求:估值与价值之间的博弈
说了这么多 , 目的只有一个:融资 。这部分可以分为三个部分:资金需求 ,  合作条件和预期目标 。融资实际上是估值与价值之间的博弈 。通常 ,  初创企业将选择合作条件作为股份转让 。只有股份 。在股权和融资之间是一个估值过程 。例如 ,  资金需求是2000万 , 转让15%的股份 , 那么公司的自身估值为1 。3 。30亿 。融资能否成功 , 自我评估和实现目标的可能性将是最终的目标 。
10 。团队介绍:成功的关键
最终 , 核心团队出现了 , 通过向创始人和核心团队的介绍 , 说服投资者这可能发生 。重点是介绍创始人的创业经验 ,  成功的经验和专业知识 ,  等等注意简洁的文字 , 集中点 , 让投资者知道这是一支什么样的团队 。
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