创业计划书格式及范文人生创业规划书怎么写 _生活百科

创业计划的质量往往直接影响到创业赞助商能否找到合作伙伴、获得资金等政策支持。如何写计划？这取决于目标，即取决于计划的对象，例如，是否应该写给投资者或用于银行贷款。写的目的不同，计划的侧重点也会不同。

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一、经营计划的内容
1、包括行业分析
2.同业竞争
3.商品介绍
4.开店商圈分析
5.投资金额分析
6.劳动力规划
7.月度成本分析
8.利润估计
9.商店展示计划
10.中长期发展目标等。
每个项目都必须有详细的分析。商业计划书写得越详细、越清晰，就越容易发现未来创业的问题，并尽早改正，降低失败的风险。
第二，创业融资难，资金不够创业更难。
当创业者缺乏创业资金时，筹集资金的方式不仅可以向亲戚朋友借钱，还可以向政府寻求相关的贷款资源，解决创业资金不足的问题。这些渠道包括青年创业贷款、下岗失业贷款、微型企业创业贷款、特殊身份创业贷款、特殊情况妇女创业贷款、农村青年创业贷款、部分银行推出的特许经营创业贷款等。
三、如何选择行业决定产品根据自己准备的资金，先筛选出可以投资的行业，再根据行业的发展前景、自身的兴趣、特长、性取向、过往相关工作资历、行业竞争力等因素进行评估考虑，看自己适合哪个行业，在哪个行业最有竞争优势。所以你开店做生意的时候，千万不要有投资少，恢复快的想法。在选择一个行业的时候，首先要考虑行业的竞争情况，要有多大的实力，千万不要以卵击石。
4.在学习了商业技术，选择了行业之后，接下来的问题就是如何获得商业技术。
当然，如果选择加盟连锁店，有总部的技术转移教育培训，一切都会搞定。然而，如果你自己创业，你必须自己学习。就学习方式而言，车间里当然有很多技能辅导班，包括各种餐饮、小吃、咖啡、泡沫红茶、插花、调酒等，教授各种技能。此外，其他职业培训中心，如劳动委员会职业培训理事会，也提供各种职业培训课程。另外，开店前最好有这个行业的实践经验。如果你只在补习班学相关技术，而在店面缺乏实战经验，那你去公务的时候大概会很着急。
5.门店商圈的评价位置的选择对门店未来的经营有很大的影响，所以要找一个在商圈位置好的门店。在找店的过程中，往往一时半会找不到理想的店。这个时候，你一定要有耐心，继续找，千万不要半途而废。一般来说，在评价商圈时，评价指标应包括商圈的属性、店面和楼层数量、周边设施、附近的竞争门店和互补门店、租金金额、取得合法牌照的难度、附近是否有大型捷运店铺和车站、营业时间、人口(流动和固定)、客户和比例、消费动力和动机、道路宽度、发展前景(商圈的变化)等。
稳扎稳打在冲动的原动力下，想要创业成功，就要循序渐进，遵循一定的步骤，提高创业成功的几率。
来分享一下你的个人创业感受吧！说到创业，几乎每个人都有一套可以谈的创业经验，但真正实现的案例屈指可数。原因是害怕创业的人总是比害怕创业的人多
:15px;">人人都可以创业，但是，却不是人人都可以创业成功的。这其间有许许多多成功创业的小秘诀，而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验，很多是从失败的例子中反省、领悟而来的。综合这些经验，创业者首先做的便是决定要从事哪一种行业，哪一类项目?在你下决定之前，最好了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等。一旦做好选择，接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行，才能逐渐地迈向成功之路。
第二步骤：自我成长与学习
有了完整的创业点子，下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道;诸如专业协会及团体等组织机构。这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力，并可以尽早让创业计划就位。
第三步骤：慎选品牌或名称
最佳的品牌或公司名称要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色。基本上，品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的。亦能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力。具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象，同时也能打动顾客的购买欲。选择品牌或公司名称时应该具有前瞻性;所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者。最后，别忘了先作注册公司名称调查，确定你所选择的名称尚未被登记或已在公司商标法的保护中。
第四步骤：决定组织架构
合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称的方式创业。这中间并没有一套可依循的准则，来区分孰优孰劣;因此，你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式，再选择最适合组合模式配合你的创业方式。
第五步骤：评估预算报告
经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金，并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡。草拟一份年度预算表是必要的。要草拟一份精确的年度预算表并不容易，即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表，还是多少会有低估预算，或遗漏些小细节，这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目;另外，有时公司成长太快也会出现这些小麻烦。总之在开始编列预算时必须注意公司草创第一年的年度预算，应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销。
第六步骤：选对地址
在决定了自主创业也选好了项目之后，接下来最重要的恐怕就是选址的问题了。选址对于办公司开店铺到底有多重要?专家的看法是：不论创立任何企业，地点的选择都是决定成败的一大要素，尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业。店铺未开张，就先决定了成功与否的命运。可以说，好的选址等于成功了一半。
有些货品流通迅速、体积小且又不占空间的行业，如精品店、高级时装店、餐厅等，负担得起高房租，可以设于高租金区;而家具店、旧货店等，因为需要较大的空间，最好设置在低租金区。租约有固定价格及百分比两种，前者租金固定不变，后者租金较低，但业主分享总收入的百分比，类似以店面来投资作股东。租期可以订为不同时限，但对于初次创业者来说，最划算的方式是订一年或两年租期，以预备是否有更新的选择。
第七步骤：募集创业资金
俗话说的好：“用钱创造财富!”在众多创业失败的例子中，资金不足经常是最让创业者黯然落下“英雄泪”的主要原因。因此，信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前，一定得先把资金募集充足;换言之，创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱，创业者因而要有所警悟及万全的准备，以渡过难关。
第八步骤：完成公司登记(公司组建详细你要的话在和我说吧)
在开始营业之前，你必须去了解所有与商业法规相关的条文规定、执照或许可证申请的细节与表格。切记各县市政府对营利事业单位的规定可能有所差异，因此别忘了询问在你工作室或办公室所在县市区域内，有哪些是该特别注意的法律规范条文。通常，你可以在各地的中小企业协会或商会取得这些信息;同时，别忘了留意营业执照相关申请规定及办法。
【创业计划书格式及范文人生创业规划书怎么写】创业计划书是用以描述与拟创办创业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

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