npdp认证含金量 npdp与pmp哪个先考 _生活百科

NPDP是一名专业从事新产品开发，也被称为国际认证的产品经理。由美国产品开发与管理协会(PDMA)发起，是国际上唯一认可的新产品开发专业认证，是集理论、方法和实践于一体的综合性知识体系。

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许多考生不太清楚NPDP考试要考什么。你可以用一句简单的话回答考试内容。考试的主要内容是新产品开发知识的七个领域。七个字段的名称如下：
第一章新产品开发战略
这一章占考试的20% ，也就是会有40道题。
主要谈公司和组织的创新战略、总体目标、计划和战略方面。如何创新，如何运营，以及各种方法、模式等公司的顶级内容。这本书和NPDP考试是完整的，从头到尾告诉我们一个产品和产品经理应该做什么。它在实际工作中非常有用。
第二章组合管理
这一章占考试的10% ，有20道题。
主要讲的是公司内部的产品、产品线、产品集如何组合，也有各种各样的方法和模式。说白了，就是告诉你如何根据公司的目标和价值观合理安排团队做什么和不做什么，如何组合赚更多的钱，如何选择产品，如何在工作过程中合理分配资源。
第三章新产品流程
这一章占考试的20% ，有40道题。
在新产品开发的过程阶段，各种各样的人，在不同的时代，提出了不同的产品开发阶段的过程模型，比如敏捷开发(互联网行业的同学可能更了解) 。敏捷在最近几年变得流行起来，在此之前还有很多其他的。
第四章文化、组织与团队
olor: #333333; --tt-darkmode-color: #A3A3A3;">这一章占考试的10% ，出20题。
讲公司组织的文化、氛围，团队的形成、管理；新产品开发过程中的管理角色、干活的角色，以及这些人的职责、分配；形成什么样的团队，适合什么样的产品开发。

第五章工具与绩效度量
这一章占考试的20% ，出40题。
各种创意开发的工具，比如常见的：头脑风暴、SWOT分析、思维导图等还有很多，你得把这些方法是什么、适合什么场景下使用、怎么使用、注意什么，这些都记住。绩效如何度量，财务的非财务的方法都有什么以及各种工具。这章还有部分项目管理的知识，不过比较简单，没有PMP考的那么细。

第六章市场研究
这一章占考试的10% ，出20题。
开发新产品嘛，开始干活之前，必然少不了市场研究，先研究下这事我们能不能干、能挣钱吗、怎么干、产品搞出来了怎么多卖钱等等。所以这一章的核心必然是告诉你各种市场研究的方法，你以前了解的、不了解的，比如：定性研究、定量研究，比如“焦点小组”、“试销”等研究工具，每种都得记住其主要内容，优缺点，什么场景适合用哪种方法。

第七章产品生命周期管理
这一章占考试的10% ，出20题。
这章主要讲一个产品的生命周期、以及各阶段怎么管理的、通常会采用一些什么方式方法。最后还加了一部分“可持续发展”的概念，考试也会考几个题。

随着我国经济的发展，互联网市场得到高速的发展，企业对产品经理的要求也随之越来越高，以前是高喊着“人人都是产品经理” ，但事实并非如此，并非人人都能成为一个优秀的产品经理。
因此，企业想要快速的占领市场，则需要制定周全的战略；制定周全的战略则需优秀的产品经理；产品经理想要在“人人都是产品经理”中脱颖而出，必须熟练并灵活运用产品开发的知识。
所以想在一堆人中跑的更快，学习NPDP是个不错的选择。

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