微软|UI设计流程自动化|B2B|b-2轰炸机

UI设计流程主要分为设计前、设计中、设计后。设计前的环节是最容易被忽略的一个关键环节，我们呢很容易陷入需求来了就马上开始设计的误区，殊不知这样会给后续工作埋下无数的坑，比如：反复修改设计稿，需求方临时增加几个页面，设计交付延期，效果不如预期等情况，这样一来反而使得整个项目节奏慢下来，背离初衷，在我的设计流程中， “设计前”是最难且最重要的一个阶段，所以在这个阶段我们一定要想办法去争取时间来做好准备，那么我们都有哪些事情要做呢？设计中，有了前面的充分准备，基本上就能信心满满的开始设计了，接下来按流程逐步进行。设计后，设计评审通过后，除了输出设计内容和对设计文件进行整理归档外，后面还要做的事情基本上就是推进设计落地与设计验证了。

设计前-聊一聊
设计之前第一件事就是去了解业务，拉上需求方请她讲讲项目背景，业务目标，用户人群，竞品分析以及跟现有业务的关联等等，这样做的好处非常多。
一方面能通过需求方的讲述了解最真实的需求和产品目标，便于后续设计中的决策；
另一方面我们可以反向要求需求方把业务目标梳理的更加透彻，避免在发放向上出现差错。
最后也能让需求方知道我们也是奔着业务目标在思考，更有利于与需求方长期合作的合作与信任，而不是让需求方觉得我们仅是一个页面仔。
设计前-看一看
在于需求方做完第一次沟通后紧接着就是去看看是否有相关的竞品。
如果项目有竞品。那么这些竞品能让我们迅速看到产品未来的全貌，也能让我们发现一些亮点以及反向思考是否有我们产品没有覆盖到的场景，讲这些内容进行整理后作为设计的重要依据。
如果没有直接竞品也可以去看一看同类型或者同行业的产品。
设计前-想一想
有了聊一聊和看一看，我们基本上站在了全局视角，但这是还没到开始设计的时候，还需要在想一想，比如：
A结合自己看竞品过程中的发现，对业务，需求上还有哪些疑问，将疑问点进行整理汇总在此找需求方进行确认，确保与需求方的理解是一致的，这样才会保证后续涉及流程的顺利推进，
B想想这个项目设计师的机会点在哪里，设计目标是什么，有哪些地方师设计师可以重点投入的，开始落地成本如何，设计投入是否可以被验证，这样帮助我们后续更好的分配时间重点，也便于后续设计经验的沉淀，指导哪些设计能带来数据上的变化。
C想想设计如何规划，设计上还有哪些风险，是否需要外部支援等，便于帮助我们给出相对准确的设计排期。
设计中-风格探索
敲定原型后，就可以做风格探索了，关于风格这块我个人理解这是比较感性的，没哟标准答案，只要风格定义有依据加上平时对当下流行趋势的关注，风格定调基本上不会有太大问题，也可以根据设计前准备的一些机会点做针对性的设计，比如：插画，质感，细节，动效等，在UXD公众号的文章中有非常多优秀的案例可供大家参考，这里不在赘述。
设计中-细节打磨
很多设计师在会看自己之前的设计产出时，发现有很多自己看不顺眼的地方，为了避免这种情况，我们可以在设计阶段多一些尝试，多一些打磨。
与其让“未来的我”或需求方来指出问题，倒不如先自我审视，打磨出最理想的方案后再去做评审，也可以找身边的同事，朋友一起看看，邀请他们来选一选方案并说一说理由。