文丨黄芳华
出品丨牛刀财经(niudaocaijing)
如果只是浮在天上 , 云计算始终是一朵浮云;只有扎根到产业里 , 把计算能力放到供应链的数智化上 , 才算是真正价值的释放 。
数智供应链 , 应该是可以被看见 。
从虚到实的产业发展历程中 , 云计算正在通过实实在在的效益、成品 , 让产业的各个链条 , 甚至是消费者成为参与者、受益者 , 能够感知到、触摸到 。
1、看得见的数智化因为绿色和环保领域的突出贡献 , 京东荣登《财富》发布的《2022年中国ESG影响力榜单》;另外 , 凭借在气候与可持续发展领域的成就 , 被列入波士顿咨询公司《2022年全球最具创新力的50家公司》 。
绿色环保成绩背后 , 是京东云数智供应链的贡献 。
比如 , 通过清洁能源培育出来的“绿电桃” , 就是京东云和国家电投合作的项目之一 。
京东商城上的一款平谷大桃又被称为“绿电桃” , 其一经推出受到广泛好评 。 不同于过往我们看到的以数字来体现供应链效率 , “绿电桃”则是以实实在在的果实 , 让人们感受到数智供应链到底能带来了什么 , 三网融合带来了哪些绿色、减碳、效率和收益 。
三网融合 , 指的是能源网、社群网、政务网的融合 , 也是国家电投践行双碳目标 , 以能源带动县域低碳绿色发展的重要战略实践 , 其中天枢体系作为核心系统 , 便是京东云和国家电投合作完成 。
三网融合进行了大量的数智化建设 , 根据国家电投的计划 , 到2026年要在一千个县推动屋顶光伏上云 , 触达2.5亿用户 , 并通过物联网链接3亿台用能设备 。
三网融合的建设 , 不仅设备数量巨大 , 需求也复杂 , 在给农户带来效益的同时 , 不能成为负担 。
以“三网融合”重要的试验田之一——北京平谷铺设的县域分布式光伏为例 。
天枢体系建设中 , 京东云提供了数智化操作底座 , 为国家电投构建覆盖“云-网-边-端”的天枢能源工业互联网 , 连通电力生产设备 , 实现总部对全国的产能、耗能、送能的集中调度和管理 。
此外 , 后期的维护也需一套数智化的激励体系 。
比如 , 除天气状况不好、雨水遮挡外 , 灰尘也会降低光伏电池组件的发电效率 , 所以光伏板需要定期清洗 , 那如何监测、激励农民主动完成 , 就成了问题 。
在监测环节 , 依托京东云 , 京东的能源设计中台可以通过算法 , 识别当前的发电数据是天气原因还是该清洗了 。
另外 , 设计并提供一套激烈措施 , 来带动居民发电、用电也必不可少 。 京东的解决方案是 , 用京豆等补贴农民屋顶租金费用 , 每天发放多少京豆也和发电效率挂钩 , 以激励农户定期清洗设备 。
对于当地产业 , 京东从刺激消费的角度给出解决方案 , 在京东商城对绿电生产的商品进行销售刺激 , 例如北京平谷的“绿电桃”就是这样背景下生产出来的 。
将数智供应链从数字的提升 , 变成显性的、消费端能感知到的改变 , 像“绿电桃”这样的产业链数智化的案例还有很多 。
2、上云还是上链?产业数字化的上云 , 不仅是“云计算” , 更重要的是产业链条的协作 。
国家电投的三网融合战略 , 作为横跨三农、能源和消费多个领域的综合性战略 , 需要调动大量的资源进行协调 。
京东云不止有计算能力上的配合 , 更多的体现在供应链的复杂协同上 。
京东云和国家电投的合作 , 涉及到光伏面板硬件的监测、电力的调度 , 但更重要的是 , 涉及到如何调动农户的积极性 , 如何为其提供实实在在的收益 , 以及实实在在地将整个数智供应链的成果展现出来 , 绿电桃、京豆、电商网 , 这些成为整个产业链构造过程中必不可少的催化剂 。
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