高层再定调!VR无需元宇宙拯救( 四 )
VR把生活幻化为“所见即所得” , 我们可以无缝体验世间各类人生 , 从而降低了试错成本 , 每个人都可以追寻真正想要的生活 。
过去我们常说“如果时光可以倒流” , 但有了VR , 已不需要“如果” 。
近年一直拷问科技行业的是 , 智能手机之后是什么?
答案很可能是VR设备 。 它对我们生活的颠覆甚至远超智能手机 , 而消费端的需求也必然推动企业端的改变 。
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2003-2021年全球智能手机出货量
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2016-2023年全球VR市场出货量
VR走进千家万户的同时也赋能千行百业 , VR是企业数字化转型的支柱技术 , 让企业更节约成本 , 帮营销更致胜等 。
比如蔓延近三年的全球疫情让企业内部交流大规模地转移到线上 , 即使上平台可以一定程度取代当面交流 , 但是无法弥补实际对话和复杂协作中的某些特定环节 。
例如心理学研究发现沟通中的信息表达有7%靠语调 , 38%靠声音 , 55%靠身体语言 。 而VR既为人们提供实体形式的存在以保障沟通效果 , 又能让人们在家安享健康安全 , 为团队创造更好的协作空间 。
比如员工培训上 , 沃尔玛已经开始利用VR重塑了员工学习流程 , 借助VR培训员工如何使用手持设备为客户快速结账 , 以及如何使用管理自助取货机 , 培训时间从8小时压缩至15分钟 , 效率提高了96% , 并且无需教练到店 。
VR在解决人们生活方方面面痛点同时也在解决企业的痛点 , 谁掌握它运用它 , 谁就具有立身未来的竞争优势 。
从“互联网+”到“VR+” , 人们在见证一个时代正在落幕的同时 , 另一时代正冉冉升起 。
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VR/AR专业技能培训案例 , 图源:【东北证券】元宇宙之VR系列报告
当然 , 我们在满怀期待的同时也应该清醒 , 每一次大变革都是道阻且长的过程 , 聚沙成塔的努力才能让变革由点到面地发生 。
虽然正循环模式已经开启 , 但这场无限的游戏对玩家的挑战并未减少 , 更多的技术攻坚 , 更多的内容创造者的参与 , 以及商业模式的跑通 , 直至全产业大规模应用落地 , 这场游戏“闯关成功”的奏乐才能最终响起 。
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小结
早在32年前 , 钱学森将VR翻译成“灵境” , 并且在信中说“特别喜欢这个翻译 , 中国味特浓” 。
1998年 , 87岁高龄的钱学森手写了一篇短文 , 标题叫《用“灵境”是实事求是的》 , 今天看来这个标题似乎是钱老的一语双关 。
科学泰斗已逝 , 但是钱老所言“人类渴望的宇宙航行的时代真正开始了” , 是对未来铿锵有力的远见与预言 。
历史的车轮滚滚而去 , 未来将至 , 如何能等到人类自由畅游虚拟世界的一天?
在于信心 , 在于定力 。
信心和定力 , 不仅对茫茫虚拟世界探索的企业来说 , 堪比黄金 , 也是大国的产业乃至经济命脉较量底色 。
这是最坏的年代 , 也是最好的年代 , 潜伏着危险 , 也不乏机遇 , 政策的巨大红利代表着国家正在笃定地抓住这个巨大机遇 , 也正在为千万企业厚植沃土 。
对于我们普通人来说应该如何?这和1992年的下海 , 2002年的迈入房地产 , 以及2012年的转型互联网+ , 又是何其的相似?
带着想象与热情拥抱每一次变化 , 未来 , 拭目以待 。 返回搜狐 , 查看更多
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