被马斯克“打脸”,联想杨元庆,该好好反思了( 二 )


后来马斯克和杨元庆的对话逐渐被人们遗忘 , 直到如今马斯克成为了全球首富 , 特斯拉产能供不应求 , 市值成为全球第五大科技公司 。
特斯拉取得如此高的成就 , 是因为营销吗?如果市场上传得沸沸扬扬有关于“刹车失灵”问题也算营销的话 , 恐怕就不会有如今的特斯拉和马斯克了 。 很大程度在于特斯拉本身就有相对应的产品表现力 , 正如马斯克当初所说 , 好产品自然会吸引用户 。
被马斯克“打脸”,联想杨元庆,该好好反思了
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现在马斯克的成就打脸了杨元庆 , 相比之下联想的贸工技策略 , 靠营销卖出多少台电脑 , 可真正的核心技术又有多少呢?如果国外停止供货 , 联想又能否应对呢?再想问一句 , 联想有多少科研投入 , 可以自称科技公司 。
被马斯克“打脸”,联想杨元庆,该好好反思了
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杨元庆 , 该好好反思了
真正的科技公司 , 不会炫耀自己卖出了多少产品 , 取得了怎样的销售成绩 , 而是完成了怎样的技术突破 , 获得了多少专利 。
联想或许已经不是当初的联想 , 而华为一直都是华为 , 从始至终都从未停止过科研投入 , 更没有停止前进的脚步 。
联想杨元庆 , 该好好反思了 。 华为证实了技工贸是可行的 , 马斯克也证明了好产品不是靠营销 。
被马斯克“打脸”,联想杨元庆,该好好反思了
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联想如果想继续得到国人的信赖 , 就该加大科研投入 , 与其把钱都花在市场营销上 , 还不如踏踏实实取得几件重大科研突破 。
总结
联想的产品或许卖得不错 , 多年以来都是PC端市场的核心玩家 。 可如果联想遭遇和华为一样的事件 , 联想有能力应对吗?当国外不卖产品时 , 联想是否有别的出路 。 联想到底是一家科技公司 , 还是一家组装厂 , 或许杨元庆该好好反思了 。
对联想你有什么看法呢?