电子商务|凝聚“生态”驱动变革！每刻科技举办「生态伙伴暨新品全球发布会」快手视频

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技术革新喷薄而出，奔涌而来，裹挟一切。
经济圈称之为“风口” 。拥抱变革，也叫顺势而为。
与其他经济活动的“被动”接受不同，财务数字化是不多见的“等风来”的领域。
在此之前，企业存在的业财税数据割裂、财务效率低、合规风险高等问题，一直是企业主案头摆着的难题。问题该如何破解，现在又破解到什么程度？
11月12日，每刻科技在杭州举办的《群智·共生——每刻科技生态伙伴暨新品发布会》给出了应对之策。
发布会上，益海嘉里、汇泉洋酒等行业头部企业分享了每刻科技生态实践心得，携程商旅、美团商企通等每刻生态伙伴通过自己的行业视角解读企业生态化趋势。

益海嘉里集团以旗下的“金龙鱼”品牌被人熟知。整个集团3万余员工，集团的共享中心服务企业有300多家。
整个集团每年出差人数约6万人次，共产生30万天的住宿、50万笔打车费用。在与每刻科技合作之前，集团财务每月仅差旅一项，就要填报销单8万多个，其中涉及的费用更是五花八门，单据核验耗时往往在30天以上。
使用每刻科技费控管理+生态平台后，。益海嘉里从差旅申请，到机票预定，再到费用确认，线上开票、报销对账……昔日繁杂无比的财务流程，几乎一键完成，财务结算基本做到了当日事当日毕。
每刻科技投资人， CMC首席投资官陈弦在现场站在第三方的角度，对每刻的“费控”功能分析得更为详尽。
“每刻是中国SaaS 2.0一个非常好的代表。 ” 每刻科技投资人、CMC资本合伙人兼首席投资官陈弦说道， “SaaS1.0是一些创业者的背景大部分不是创业背景的企业看到了机会，看到了中美的差距，在当时的外界环境可能不够成熟的情况下选择了入场，最后对这个事情的理解不足，人跟事情本身匹配程度不是很高，产品跟市场的需求匹配不是很高，最后产品做的很累。
而SaaS 2.0 ，由做财务管理的人设计财务软件，由做供应链的人做供应链采购软件，由做金融市场、租车交易的人做交易软件……他们本身就是一个很大的使用方，对场景的理解，需求的提炼，抽象能力非常强，人跟产品是匹配的，整合上述功能的产品跟市场的需求就非常匹配。 ”
那么，每刻科技是如何做整合型产品的？
发布会的开场环节，每刻科技创始人兼CEO魏美钟就对此进行了分享。
“每刻科技是个平台，是个协作平台，也是个群体智慧汇集的平台”魏美钟说，每刻智能云财务平台有个优点，它可以汇聚所有客户的智慧，也可以汇集每刻每一个成员的智慧，还可以汇集大量合作伙伴的智慧。
这就是“群智” ，那么群智如何落地？魏美钟在“共生”部分讲得很坦诚。

“每刻从成立那天起，我们就是专注云财务，我们不会跟合作伙伴抢食，这不是我们的风格，我们不会去做交易。 ”魏美钟说， “但我们会把交易的数据采集过来，清洗、流转到账务系统，最后到档案系统，实现整个电子数据从业务端到财务端到档案端全链条的无纸化、数字化。 ”
魏美钟在回顾“初心”时提到，从1990年工作到现在， 30多年的时间内一直从事财务工作，也一直在提炼财务工作的痛点，给出系统解决方案。
他以老东家大华股份为例说，他在大华工作16年间，大华股份营收从当初的1.2亿元增至300多亿，增长了200倍。业绩飞涨的背后是财务工作体量的倍增，给魏美钟带来的是一份厚实的思考与沉淀。

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