客服|阿里重心不稳了?| 财报洞察( 二 )


可以预见 , 阿里对淘特的投入还远没有结束 , 淘特能否成为阿里新的增长点 , 依然是一个未知数 。
同时 , 阿里今年也在社区团购方面加大投入 , 并于年中创建专门的MMC事业部 , 由阿里合伙人戴珊直接负责 , 并在近期整合为“淘菜菜” , 与美团优选、多多买菜等成熟社区团购业务抗衡 。
在财报电话会议上 , 当被问到淘特和淘菜菜下一步是否会加快变现节奏 , 张勇回应称 , 重点仍将在建设基础设施 , 推进生产厂家对消费者(M2C)模式和本土化的社区型市场的建设 。 “淘菜菜创造价值的模式将不再局限于将流量变现 , 而是通过对供应链的优化 , 挖掘出生产厂家对消费者(M2C)模式或农户到餐桌模式的巨大潜能 。 ”张勇表示 。
当前 , 社区团购的盈利模式尚未被证实 。 烧钱之外依然没有答案 。
以美团为例 , 从2020年开始 , 美团加大社区团购、闪购等新业务的投入 , 仅2020年第四季度 , 新业务亏损就高达60亿元 , 其中一半亏损来自美团优选 , 平均每个月亏损10亿元 。 2021年Q1 , 美团新业务亏损达80亿元;到Q2季度 , 新业务经营亏损增至92亿元 , 平均下来 , 每天亏损1亿元 。
要抢占市场 , 后起的淘菜菜或将走上美团优选老路 。
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基本盘问题大不大
值得注意的是 , 阿里传统的核心收入来源—— 客户管理费(包括广告费和佣金收入)仅同比增长了3% , 而在上一季度这个数字还有14% 。
这也是阿里有意为之 。 大背景是“二选一”时代终结 , 曾经天猫C店的巨大优势已经不在 。 京东承接住了品牌多平台入驻的迟来红利 , 阿里则需要靠让利留住商家 , 并从传统的平台模式找到突破 。
今年以来 , 阿里对 to B电商的投入大幅增加 。 淘宝天猫平台陆续推出生意参谋等商家运营工具免费等超过 30 项商家扶持举措 , 阿里称已至少为商家降低经营成本约 150 亿元 。
B2B外 , 阿里的电商业务面临着增长瓶颈 。 一个显著的标志是 , 最大的购物节——双11也“长不动”了 。 阿里特意在本季度财报中夸赞了平台今年的双 11 表现 , 这原本应出现在下一季度财报中 。 但尴尬的是 , 销售额增速从去年 26% 突然放缓至 8.5%。
与之相比 , 竞争对手京东公布的数据显示 , 其双11购物节销售额增长 29% , 远超阿里的增长速度 。

在传统电商重心之外 , 阿里也把新重心放在新零售上 。 本季度财报显示 , 包括高鑫零售、天猫超市、盒马、考拉海购和银泰在内的阿里自营业务收入 , 已经占到总营收的27% , 同比增速 111% 。
然而 , 今年以来阿里也面临着更强大的竞争对手 。 尤其在直播电商领域 , 抖音快手迅速崛起 , 分走了大块蛋糕 。 新零售方面 , 京东的挤压也逐渐增强 , 在物流上市后 , 京东的物流供应链优势更明显 。
有一部分人士认为 , 阿里重心逐渐失衡 , 但有些分析师也认为 , 尽管增速减慢 , 阿里的电商基本盘并未受影响 。 财报中有两个重要数据——第一是本季度阿里全球年度活跃消费者达到12.4亿 , 比前两个季度数据都高;第二是本季度淘宝天猫年活买家净增 3500 万 , 几个季度以来首次突破3000万 。
从这个数据来看阿里加大新业务投入 , 减少净利润 , 或是特殊情况下的战略考量 。
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下一个增长引擎在哪里
张勇表示 , 本季度阿里继续围绕内需、全球化和云计算三大战略坚定投入 , 为集团实现长远可持续发展打下坚实基础 。
从数据来看 , 表现最好的是阿里云 。 Q2 阿里云计算业务收入同比增长 33% 至200.07 亿元 , 连续四个季度盈利 。