创业本身就是一件高风险高回报的事情 。任何伟大的事业都是从低谷中寻找机会 。别人没发现这个机会,你就发现了,别人没看到这个趋势,你就预测,坚持 。
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现在社会上有很多鼓励创业的营销号和自媒体,给你提供很多商业方向和计划 。甚至有人说他靠拍短视频一天赚了几百万,然后让你咨询他的项目 。我们很多人都没有认真想过 。这些创业方向真的靠谱吗?
我曾经和一个即将在杂粮行业上市的总经理谈过这个话题 。他说:“真正赚钱的人,或者正在赚大钱的人,都会谨慎一步一步来,因为他们知道这是必然的,也是不合理的 。高回报的背后是风险 。”
那么如何判断我们正在做或者想做的项目是否可靠呢?
在我看来,创业有三种思维,可以从这三个角度来分析 。
如果从大的历史角度来看人类历史,会发现这是一部升级的历史,经济往往从“衣食住行”四个角度展开,呈现出螺旋式上升的态势 。无论你是创始人还是高管,我们都需要了解这三种思维模式 。
第一种:以过去做现在
很多人看到别人创业成功,就研究,分析,模仿 。但是你可以看到,每个人的成功都是基于过去的悠久历史 。那一刻,他们拥有了所有的基因和所有的条件 。但在漫长的历史中,这些条件或基因不可能同时发生 。过去会在未来再次发生吗?这很难!因为轮子总是在前进 。
第二种:以现在做现在
过去有个概念叫风口 。雷军曾经说过,即使你是猪,你也能飞 。但你有没有想过,什么是发泄?“风口”的概念只有在人多的时候才会出现 。当我们努力爬到风口时,却悲哀地发现,那里已经有一群猪了 。老子的《道德经》早就说过:“风永无止境,雨永无止境”,也就是说,风总会停 。风退了,我们只能看到一两只猪在天上飞,其他的都已经落了 。
一般来说风口都是老板二胎控制的 。如果你现在就做,那就去追风口 。到了风口,风口已经是顶峰了 。如果你再追,它会走向低谷 。如果你去那里,那将是炮灰 。
第三种:以未来做现在
这一类通常是对某个行业或领域有足够了解的人 。他们通过判断未来来做今天的事情 。倒着想,赤手空拳 。任何伟大的事业都是在低谷中寻找机会 。别人没发现这个机会,你就发现了,别人没看到这个趋势,你就预测它,坚持下去 。
现在我们知道了云数据的概念,但是你知道十年前,马云和王健博士决定做阿里巴巴云的时候,我们并不知道“云”是什么,就连阿里内部的人也不明白 。曾几何时,王健博士是个骗子,但如今,阿里巴巴云已经成为全球第二大云数据平台,很多业务也相应发生了变化 。
所以我们的三种思维:以过去做现在,永远无法复制过去;以现在做现在,永远无法超过现在;只有以对未来的预判做现在,才有可能赢得未来 。
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很多人说:“我不知道未来在哪,怎么去预判?”《大学》中说到:“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得 。物有本末,事有终始 。知所先后,则近道矣 。”
首先要对自己有足够的认知,对所处的行业有深刻的理解,我们希望成为什么,想要到达什么境界,想要做成什么样的事业?先让自己意志坚定,意志坚定了,才能保持镇静去应对所有事情,当你足够镇静,你做的任何事情都会让你心安理得,那么你就有精力去思考,思虑周详了就会有所收获 。这样,你能够去了解每件事物的开始和终结,明白了本末始终的道理,就接近了事物发展的规律 。
社会在不断进步,人们的需求观念也在发生变化 。随之而来的就是行业的发展 。就像面包,刚开始它只是负责给出门在外的人提供温饱这样的生理需求,后来呢,人们开始注重它的安全,再到后面出现了集卡片这一类附加功能,直到现在的今天,各种各样的模式、档次都接踵而来,你能预测未来他会变成什么样吗?
这里有个问题留作思考:“在产能过剩的今天,同质化越来越严重,未来的商业模式会发生怎样的重大变化?”
有很多公司无论是品质还是服务都保持着很高的水准,但是他们还是被淘汰了,淘汰他们的正是时代的浪潮 。在未来智能互联这个时代,是一个更加伟大而神奇,同时也是更加血腥而惨烈的时代 。这是一个生产力、生产资料、生产关系发生转移的时代,最重要的是我们如何调整自己,去拥抱这个时代 。不要说我们不懂技术,不懂技术才要拥抱技术,才要敬畏技术 。
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