Java|马斯克、雷军纷纷入场，上半年这个赛道融资超50亿，百亿市场正乘风而起飞利浦·斯塔克|删除

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人类从未停止对未来的想象，机器人便是承载这一想象的载体之一。
20世纪初，作家和电影制作人创造了无数与机器人有关的题材。如今，梦想已经照进现实。机器人开始从想象走入现实。自动驾驶、扫地机器人、流水线上的机械臂等正在加速走进生产和生活。人类逐渐习惯、并将机器人的无所不能视为某种程度上的“理所应当” 。
今年8月，人形机器人“铁大”还送了雷军一朵花。 9月，人形服务机器人“擎天柱”和马斯克一起向全世界比心。马斯克称擎天柱像自动驾驶一样将经济效益再提升一个数量级。 “这将代表着人类文明的根本性转变。 ”在中国，仅今年上半年，机器人行业已披露融资金额超过50亿元。
作为中国领先的创新服务平台，创业黑马从未停止对于科技创新的追寻。针对机器人行业，创业黑马联合产业龙头海信聚好看，推出黑马家用服务机器人加速器暨机器人专场大赛。以家用服务机器人为起点，黑马x创业家将陆续推出机器人行业的系列报道，期待通过系列采访凝聚新共识、产生新链接、形成新力量。本文访谈了索道投资创始合伙人石东华。他从市场规模、竞争格局、市场中的玩家等维度拆解了家庭服务机器人这个生机勃勃的市场。
来源｜i黑马(ID:iheima)
作者｜马继伟
编辑｜姚博海
01
生机勃勃的市场：
百亿、42.5%和7%
家庭服务机器人市场的出现与壮大，恐怕和“懒”字有关。
《2021年中国家庭服务机器人行业研究报告》显示：2013年-2020 年，中国家庭服务机器人行业的市场规模从9.6亿元增加至114.6亿元，年复合增长率高达42.5% 。
针对家庭服务机器人增长背后的驱动因素，索道投资创始合伙人石东华也提到“懒”：现在大家越来越懒了。 “这是一个基本共识。 ”
其次新技术的不断涌现，让家庭服务机器人从“中看不中用”变得“中看也中用” 。以科沃斯为例，他谈到：随着人们被工作占用的时间越来越长，家庭服务机器人因技术、供应链的成熟变得实用性越来越强， “自然剪刀差会让它的价值越来越高于价格” 。他这样解释42.5%的复合年增长率。
科沃斯曾为大型外资品牌做吸尘器代工。科沃斯产品的蜕变离不开三波技术的引入。第一波技术推动是“无人化” 。吸尘器得以脱离电缆，变成了一个可移动的小型家电。这款产品还做不到智能化，主要依靠惯性传感器，行走路径飘忽不定。第二波技术推动是科沃斯将视觉、激光雷达装进产品里。科沃斯的产品变得更加智能化，更具实用性，清洁效率更高了，甚至可以做到定点清洁。第三波技术推动是长周期内渐进式的，特点是功能的逐步多元化，带给用户更多、更好的附加值。比如去年3月科沃斯地宝N9+灵动上市，实现了扫吸拖加洗拖布等多功能叠加于一体。

（2001年科沃斯研制出第一台自动行走吸尘的机器人，也是扫地机器人地宝的前身）
行业渗透率不高也是行业早期特点之一。据索道投资调研，国内渗透率低于国外，约为7% 。而《2021年中国家庭服务机器人行业研究报告》提供的数据更低，只有4.3% 。如此低的渗透率是因为家庭服务机器人自身有一些问题没有解决。
石东华是扫地机器人的早期用户。从他的使用感受来看，第一噪音比较大；其次，占地面积不小。扫地机器人需要一个专属的地面空间作为可供充电的基站。第三，清扫终究不如人灵活，比如无法清扫到有些边边角角的地方，吸力差，有时还会出现毛发缠绕不好清洁等问题。