“可乐系”向元气森林宣战，“0糖”战争终爆发？近期

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近期，一则“两乐围剿元气森林”的消息在坊间不胫而走。
报道称，可口可乐与百事可乐内部均已对元气森林下了“最后通牒” 。消息人士更有煞有介事地表示可口可乐高层在内部会议中表示：“2022年，市场上不会再有元气森林的气泡水。 ”
“0糖”战争全面爆发
元气森林主打的气泡水从产品定位和概念上对可口可乐“王牌”可乐产生了“釜底抽薪”的影响。消息人士称， “两乐”内部最担心的是：如果元气森林继续宣传含糖饮料（特别是可乐）不健康，加上父母一向限制儿童饮用碳酸饮料，可乐很可能会在青少年和儿童群体中丢掉现有的基础饮品地位，喝可乐长大的童年记忆会被喝气泡水取而代之。
不过从实际出发，元气森林在体量上还远远不能算是可口可乐的对手。此前有报道透露，在连续五年超高速增长的情况下，元气森林2020年的营收在20—30亿元， 2021年的营收目标是75亿元。
近期，可口可乐公司发布了2021年第四季度和全年财报。财报显示，可口可乐第四季度营收为94.6亿美元，同比增长10% ，净利润增长更是高达66% 。 2021年，公司营收为386.6亿美元，同比增17% ，超出市场预期的380.8亿美元；经营利润103.1亿美元，同比增15%；净利润则为98.04亿美元，同比增长26%；每股收益为2.32美元，高于市场预期的2.29美元。
从市场份额看，可口可乐在非酒精即饮饮料市场，包括居家和家庭外渠道的价值份额均有所增长，且增长数据好于2019年。
在新冠疫情在全球扩散的第二年，可口可乐的销量不但没有出现下降，全球单箱销量同比增长9% ，不仅超过2020年，还全面超越了新冠疫情爆发前的2019年。其中，亚太市场的单箱销量同比增长11% ，主要得益于中国、印度和菲律宾市场的强劲增长。
益于强劲的业务表现和营运资本计划，公司本年度经营活动产生的现金流为126亿美元，比2020年增加28亿美元；全年自由现金流为113亿美元，同比增加26亿美元。
可口可乐表示，公司业绩增长得益于全球各地市场正逐渐复苏，以及本公司对疫情的适应能力。在极具挑战的市场环境中，可口可乐始终保持稳健向上的业务表现展示了强大的抗风险能力和业务韧性，这归功于公司在全球市场一以贯之地奉行长期主义，在品牌建设、供应链数字化转型以及推动可持续发展方面持续修炼内功，为业务的长远及稳定发展打下坚实基础。
目前，全球各地的经济复苏情况仍有所差异，公司会将规模优势与对当地市场的了解相结合，并继续以有针对性的方式在经济复苏之际通过投资保持扩张。可口可乐公司预计2022年全年有机营收增速在7%—8% 。

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可口可乐艰难的转身
虽然国际巨头因为大难转身在一些时候跟不上新消费品牌的创新速度和灵活性，但是对信奉长期主义的可口可乐而言，自己根本没有必要去跟着新品牌“自乱阵脚” 。
元气森林目前尝试的策略和手段，都是可口可乐早就实践过的，甚是可以说是玩剩下的。作为百年来的潮流先锋，可口可乐的商业化创新营销仍在行业“天花板”层面。
在某种程度上，卖水是一门技术壁垒并不算很高的生意。虽然可口可乐的配方多年来被坊间传闻形容得天花乱坠，但真正在蒙眼品尝中能明确区分各家品牌可乐口感的消费者并没有很多。在产品端差异并不明显的情况下，行业内企业如果想要形成壁垒，需要从品牌去入手。