7000名老员工集体辞职?任正非:华为没终身成就这种说法
华为现在已经走出国门了 , 虽然经历了波折和危机 , 但是华为现在已经变成全球科技巨头了 , 这确实令人钦佩 。 实际上 , 华为能够达到令世界震惊的高度 , 其实离不开其高效的管理组织体系 。
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可以说 , 任正非很重视对员工的管理 , 特别是在调整员工的心理方面 , 他花了相当多的精力 。 任正非觉得 , “充满危机感的意识”是华为成长的基石 。 因此 , 在员工管理上 , 任正非表示:华为只有永恒的危机意识 , 而没有终身成就的老员工 。
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为了让员工拥有进取精神以及危机意识 , 任正非也做过一件事 , 外界却不是很理解 。 早在2007年 , 华为就进行了内部的调整 。 所有已经工作了8年的员工包括任正非本人 , 大约有7,000名员工都必须一个接一个办理主动辞职手续 , 也就是“主动离职” , 然后竞争上岗并签署劳动合同 。 与此同时 , 将公司先前的工号制度废除 , 重新制定所有职位工号 , 所有辞职的员工都能得到公司补偿 。
【7000名老员工集体辞职?任正非:华为没终身成就这种说法】为什么任正非要做这些“奇怪”的操作?实际上 , 经过多年的不断发展 , 华为已经为一些老员工提供了不少股份 , 他们使用分红收入来养老 , 这降低了老员工的进取和竞争意识 。
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因此 , 对于员工的过去 , 任正非决定慢慢清零 , 这样可以激发他们的战斗力 。 华为逐渐增加了工资和奖金收入 , 减少了股利 , 让分配机制的激励作用恢复正常 , 排资论辈的不良风气也会消失 。 结果 , 任正非的做法是对的 , 华为也发展的越来越好了 。
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