董明珠的经典语录:读懂格力的经营之道,你的公司也差不了
不用说,我的大部分朋友肯定都知道董明珠是个什么样的人 。
从一无所有的单亲妈妈,摇身一变成了格力空调的董事长,成为了令世人震惊的掌权者 。
董明珠被外界称为“铁娘子”,做事坚决,管理财富500强企业得心应手,游刃有余 。
所以很多年轻人把她当成偶像,想向她学习各种品质,其中最引人注目的就是管理 。
只要你能理解格力的管理,那么你的公司绝对没有什么不同 。
格力之所以能跻身世界500强,与其优秀的管理体系、战略和理念密切相关 。
所以,这些都是宝贵的财富,也是小公司最好的部分 。如果你有幸吸收了它,它会给你自己的企业带来无尽的好处 。
今天,我就和大家分享董明珠的经典语录:
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第一:工资支付给每天工作的人,高薪支付给承担责任的人,奖金支付给做出成绩的人 。
二:公平是给称职忠诚的人,荣誉是给有远大理想和抱负的人,辞退信是给没有结果却还玩个性的人 。
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【创业管理的重要性 创业管理的概念是什么】三:硕士管理擅长“四导向”工作
1.简化复杂的事情
万事开头难 。当你不知道如何处理某事时,最好的方法是简化它 。
2.简单的事情被简化了
style="color: #333333; --tt-darkmode-color: #A3A3A3;">流程的设计是为了优化、减少重复的工作和事务,简化工作流程,取消一些不必要的,不仅能够提高工作效率,而且还可以降低成本 。
3、流程化的事情标准化
标准化是提高经济效益的重要工具,它可以使生产高效运行,同时还能保证在合理的范围以内去工作,防止出现任何意外情况的发生 。
4、标准化的事情制度化
企业的每一项工作都需要人去做,而且必须要做好 。要是没人做,或者做不好,对企业必然是灾难,少数的人不负责,会导致其他人的努力和付出变得毫无意义 。
做得好有奖励,做得差有惩罚,赏罚分明,用制度来约束,这是有效的管理和督促之法 。
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四:一套完善的管理制度包含5大版块
1、组织架构
2、工作分析
3、薪酬绩效
4、招聘培训
5、晋升机制
想要把公司的管理做好,离不开上述的几个要素 。想要创业,建立自己的团队,从这5个方面入手,一个一个完善,相信,你将来的公司肯定差不了 。
要知道,如今社会上绝大部分的微小型创业公司都没有一套完善的管理制度 。所以,别看短短几个字,等到去实施的时候,你才会发现究竟有多么困难 。
董明珠所管理的格力,管理体系、制度、几乎都趋近于完美,所以,才会了现在的庞然大物 。
以董明珠的手段,要是我们能够从她身上学到个十分之一,不管走到哪里都是够用的 。
所以,要学管理,就学最好的,找准一个标杆,慢慢去模仿,相信总有一天,你也能得其神髓 。
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