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在我们开始谈论改变PMP的教学大纲之前，让大家知道PMP考试的一个新背景：所有想参加PMP考试的考生都必须知道， PMP的教学大纲将在12月份进行改革。未来，他们不仅要参加单选题考试，现在他们已经决定增加新的问题。

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新考试包括：
问题数量：从最初的200个单项选择题到180个问题
题目类型：题目类型将包括选择题和多项选择题，多项选择题将表明需要选择几个正确的选项
考试时间：从240分钟到230分钟
PMP考试的新大纲是什么？
1.在新版大纲中，考试模块分为五大流程组(开始(13%)、规划(24%)、执行(31%)、监控(25%)和结束(7%) ，而不是人事管理(42%)、流程管理(50%)和业务环境管理(8%) 。以上百分比是每个模块对应的问题比例；
2.从预测性生命周期项目管理方法来看，预测性方法和敏捷方法是平分秋色的，其中包含了近一半的敏捷敏捷实践。敏捷宣言、原则和方法论已经从备考的选项变成了必选；
3.强调项目与其经营的商业环境之间的互动，所以未来的PMP考试会强调商业分析的实践能力。美国项目管理学院推广的商业分析师(PBA认证)考试的核心或关键内容，将成为PMP考生未来挥之不去的职业环境因素。
我们应该如何准备新的教学大纲？
第一， PMBOK第六版依然是12月份的主考。
很明显，教学大纲变了，但教材没有变。很多同学问第七版有没有PMBOK 。目前第七版中文版的PMBOK还不正规，不用纠结。如果计划12月份考试，平时有时间的话，提前拿第六版复习一下，保证通过率。教材会变，但核心内容和管理思维不会有太大变化。
第二，要加强敏捷管理知识的学习。
因为12月有50%的敏捷管理内容，拿着之前的数据题库再研究是不够的。你必须找一些敏捷学习资料或者买一本与敏捷管理相关的书，为自己做一个“补充” 。
第三，自考生要用最新的材料学习。
12月份的考试题型和内容有很多变化，如果继续用之前的学习资料复习，可能无法适应新时代。
第四，慎重选择是否自学。
由于目前市面上的教材几乎都是旧大纲的内容，无法应对新大纲的要求。所以如果有公司报销/财务许可，最好报权威机构的培训班，通过率更有保障。
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