华为|时隔5年，任正非签发：华为到该炸掉“研发金字塔”的时候了！湖北|节点|中国广电|签约仪式

了解更多科技资讯尽在“圈聊科技”。今天跟大家聊一聊：华为重磅发文！任正非签发：到该炸掉研发金字塔的时候了！
文章插图
华为在近期发布了上半年的财报，总营收虽然也达到了3204亿元，但消费者业务营收仅为1357亿，同比降低了超46.95%，虽然目前华为在软件业务上，整体呈良好的发展趋势，但实际上依然存在着很多严重的问题。就在这几天，一篇名为《华为到该炸掉研发金字塔的时候了》的文章，再次出现在了华为的心声社区，这是任正非在5年前签发的，一篇斗志昂扬的励志文章，鼓舞着华为人不断的前进，文章的作者详细提出了华为的问题，软件产品质量差、同时开发效率也低、研发周期无限延长，最致命的问题华为都沾边了。
文章插图
签发《华为到该炸掉研发金字塔的时候了》的背景这篇文章的署名者为“泥瓦客”，主要讲述的是如何提升软件研发效率以及质量，面向的是华为全体研发人员，首发于2016年的8月5号，而在今年的8月8号再度被转发，当中刚好间隔了5年的时间。而关于这篇文章的作者，是华为从硅谷挖回来的，参与过全球顶级技术团队的项目研发，在入驻华为之后，多个业界领先的产品先后交付，但同时他也感受到了华为和海外软件公司的区别，无论是更新迭代、还是实用性、贴近用户方面，都有着不小的问题。
文章插图
华为软件业务存在的问题面对产品质量低下、开发效率低、交付周期太长等等致命问题，如果华为在转型过程中，不能有效地去解决这些问题的话，华为未来能否在软件市场很好地存活下去，将成为一个未知数，而这些问题的诱因，就在于架构师和专家不懂软件开发，开发者的能力较薄弱，一件事情要好几个人来做，从而导致了沟通难、成本不断的上升。
文章插图
在这篇文章中还指出，开发者只知道服从客户要求和公司的安排，加班加点的效率并不高，鼓励通过老带新的方式，完善各种奖励制度，长期激励新人去成长，让研发人员在工作中成长，让员工爱上编程、也乐于去编程，而不是频繁地引进新人才，这样并不利于企业的长期发展，留住人才才是重中之重。任正非也当面指出，在技术上的客气是“自取灭亡”，直面的批评、不断的争论才是良药！而在2020年年报中，华为展现出了不同于其它企业的果敢，其表示每年将会以10%以上的销售收入投入到研发生产当中，做好基础研发和理论突破的准备，连续多年以来华为的研发投入都已经突破了千亿，在研发总投入上也名列世界前茅。
文章插图
华为的自我激励转发这篇文章是在财报发布之后的两天，在相关限制之下，华为的整体业绩有所下滑，但依然达到了3204亿，相对而言，这已经算是非常不错的成绩了，但显然华为对于这样的营收并不满意。营收的降低主要体现在消费者业务上，同比下降了46.95%，足以说明缺芯困境对华为的影响还是很大的，不过好在华为目前已经诞生了鸿蒙系统，这也将成为华为消费者业务的转折点，未来华为对于消费者业务的核心布局，也将围绕着鸿蒙系统来展开，华为也将率先开启万物互联时代。
文章插图
华为逐步开始转型过去的华为主要以硬件为主，但受到芯片断供的影响，硬件已经不足以支撑华为未来的发展，华为只好转型进入对于芯片依赖程度较低的软件领域，此前华为的徐直军也多次表态，之后将会强化软件业务，针对先进工艺依赖程度较低的产业进行加大投资，还有就是智能汽车业务了。在2018年的时候华为董事会已经通过了一项重要决策，将会建立一个20亿美元的专项资金，用于对于软件工程能力的提升，经过两年多时间的精心布局，目前华为在软件工程上也已经取得了非常不错的成绩。