需求梳理、产品及系统设计时都会面临着同样一个问题|流程设计可以借助于这个模型( 二 ) 需求梳理、产品及系统设计时

【需求梳理、产品及系统设计时都会面临着同样一个问题|流程设计可以借助于这个模型】近两年很多企业都在进行数字化转型，数字化转型过程中对于数字资产的运用是其关键。早期从手工作业到借助于信息系统，从单系统到多系统以及目前的云平台，都是自动化的进步。
鉴于当前技术手段的多样化和先进性，在业务流程设计时，应该尽可能的减少人为的操作使其自动运转，以提升效率、降低成本。
随着信息系统的自动化实现，后续便可以利用大数据、云计算、AI等完成智能化的转变。财务系统从会计手动核算到系统核算，再到自动审批及各种非结构化数据的自动识别，后续也将运用数字来完成智能化的转变。
解决业务问题的流程需要从宽度和粒度两个方向深入思考，同时要结合企业的组织结构。业务流程的变革有时需要一个过程，通常采用渐进式的改良方法而非全新设计的方法。
需求的成熟度取决于各组织的共识性，是大家对于未来成果使用感知的满意度。组织应该伴随着流程进行变化和适应，这样业务才能更好的创造价值，否则会形成障碍。
作者：大萝卜个人作品《电商财务管理系统》。
来源：增长研究社