日本|跌落神坛：日本半导体产业到底经历了什么？( 三 ) 半导体|跌落神坛：日本半导体

当时 DRAM 的生产特性，恰好契合了日本人的这种制造能力。于是日企慢慢的实现了对 DRAM 技术的垄断，并形成了从设计到生产一把抓的全产业链模式。
但这种优势，在日本遭受半导体制裁的时候反而变成了劣势。计算机市场中，大型机开始向个人计算机转变。市场发生变化，工艺要求不再那么高了，日本半导体的成本优势转瞬即逝。
日企之前所生产的高质量的 DRAM 开始变成了一种浪费。之前为IBM等大型机公司提供内存的质量要求都是夸张的 25 年起步。现在对于个人消费市场来说，电子消费品的使用寿命都不一定有个 10 年。但日本人对自己的经营模式深信不疑，过去二十多年形成的技术文化将日本人的想象力消磨殆尽。他们没想过不用去追求极致的良品率，提高生产效率一样能达到目的，甚至半导体最终的产量能更高，成本能更低。
美国人很高兴。日产的 DRAM 有了替代品，本土的计算机产业发展没有了后顾之忧，自己也不用下场跟这群卷王竞争。很快，在 2000 年日本 DRAM 就被干到丢盔卸甲，纷纷退出了 DRAM 行业，虽然后面日企进行了二次重组,成立了 DRAM 国家队尔必达，但最终还是没逃过被收购的命运。
One more thing
不知道各位还记不记得前面提到的美国半导体协会 SIA。这个成立于 1977 年，最早由英特尔、仙童半导体，摩托罗拉等老牌半导体美企组成的半导体协会，像推手一般深刻的影响着帝国的建立。
在 SIA 官网的历史中我们能看到这样的描述：SIA 是美国经济实力和国家安全的关键推动力。成立 40 多年的时间里，所有半导体行业中的重大事件，几乎都有 SIA 的影子。
1987 年成立半导体制造联盟 SEMATECH，成立目的明确为恢复美国半导体工业竞争力。1988 年推动美国政府牵头组建“ 国家半导体咨询委员会 ” 。它使得美国从国家层面实现了半导体产业的战略转型，放弃了竞争激烈 DRAM 芯片领域，重点发展附加值高的电子产品。90 年代初，SIA 提出第一个国家半导体技术路线图。技术路线确定的同时，美国也开始在全球部署生产基地。
剩下的剧本，也照常演出，依靠英特尔的订单起家的台积电爬到了芯片制造的顶端、被美企注资的 ASML 替代了原本领先的尼康、以及早就是一家人的三星半导体。
最终形成了我们最为熟悉的，美国设计芯片、在台湾省代工生产、在大陆组装销往全球的供应链体系。美国通过全球产业链分工，建立的一个芯片领域的日不落帝国。面对一个美国并不可怕，可怕的是要面对大半个世界。
日本原有的半导体基础，本来也能够随着美国半导体的全球化分工随便分口汤喝的。可惜日本高傲自大的技术文化没有允许其有调头转行的做法，同时随着芯片产业越来越难，分工也越来越细分，没有一个国家可以站尽所有的全产业链。
【日本|跌落神坛：日本半导体产业到底经历了什么？】在这场全球分工当中，与其说是被美国打击殆尽，不如说是没有在全球分工下找到自己的座位，面对这趟摩尔定律驱动下的列车，日企只能为后来者起身让位，独自坐在门口的角落里，占据着诸如光刻胶、基板绝缘材料等市场规模不大的位置。

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而全球分工链条结束后，被纳入这套体系中的世界各国企业，全都和美国深度绑定，并且美企永远是这个链条当中话语权最大、分蛋糕最多、位子还能传承的人。IBM 、winte l、苹果、高通与谷歌，美国的科技企业通过话语权的交替延续着自己的统治地位。