创客空间服务平台 创客空间的盈利模式

每经采访人员白
在去美国西部淘金的路上,牛仔裤生意诞生了 。
随着大众创业的蓬勃发展,中介机构应运而生,为maker空间吸引客户,为maker提供各种服务 。不同于传统的地产代理,这些新代理和他们服务的客户一样,也是创业企业 。
中间线程
2015年8月,《关于促进创客发展的若干措施(试行)》和《促进创客发展三年行动计划(2015年~2017年)》在深圳创客周期间发布 。
这些计划表明,从2015年开始,深圳每年将增加至少50个制造商空间、10个制造商服务平台和3万个新制造商 。这意味着,到2017年底,深圳预计将拥有200个制造商空间、50个制造商服务平台和超过10万个制造商 。
显然,有相当大的联合办公租赁市场,需要中介引领 。
然而,目前中介机构的经纪交易规模并不大 。以某创业型房产中介为例,其2015年第四季度的规模仅为500万元,相当于传统中介一家分公司的金额 。为了扩大营业额,大多数中介还承接甲级写字楼等传统业务经营的租赁配套业务 。
然而,唯佣金创业中介的缺点是难以解决交易频率低、商业模式可扩展性不足的问题 。简而言之,它只是将线下业务转移到了线上业务 。
除了帮助Maker找到办公场所,还有另一批“中介”正在帮助Maker申请创业优惠政策 。当然,后者的“中介”很少是创业公司 。一位厂商告诉采访人员,深圳大部分相关代理公司事前不收费,事后收取20%左右的佣金 。
构建基金的应用场景
2015年,P2P在运行的时候就被听到了 。排除恶意庞氏骗局团队,其实大部分项目都是在没有风险控制的情况下夭折的 。
缺乏风险控制的原因很多,但即使红菱创投能够在传统金融机构招聘到高级风险控制人员,也难以避免1亿元的坏账 。根本问题在于资产端 。P2P上很多高利率融资的项目,其实都是银行“遗留”下来的 。
曾经领导过一个P2P项目的企业家陈振峰认为,风险控制的要求最终会落实到对优质资产的需求上 。
他说,目前市场上有一个项目模式的切入点 。虽然最初,这种模式实际上只是一种中介平台,是创业公司的零佣金服务 。事实上,它正在为有借贷需求的基金构建一个应用场景,比如P2P 。
与中介网站收取佣金的逻辑不同,这类项目不直接列出要出租的项目 。陈振峰解释说,他的核心业务不是为Maker找办公空间,所以他希望突出另外两个有助于闭环的业务:租金分期和租金管理 。
目前,提供租赁贷款的金融公司有很多类型,如小额贷款和P2P 。具体操作上,创业公司向上述项目申请租金贷款,仍按月支付,但项目会全额支付第一季度租金以获得相应的优惠 。
【创客空间服务平台 创客空间的盈利模式】当然,可以预期,这种项目模式在不同城市之间的推广效果会有所不同 。北京等城市的消费习惯是按季半年交房租,深圳等城市是按月交 。如果在深圳,租金优惠不足以抵消租金的分期利息,相关创业公司也不缺资金,推广起来会比较困难 。