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各行业通用创业计划书模板公司或项目名称]:机密商业计划
第一章
摘要
【摘要相当于计划的点睛之笔 。如果没有很好的总结 , 你的计划不会引起投资者的注意 。所以建议你先编一个总结 , 作为你整个计划的基本框架 。提取精华不需要太长时间 。】
请简要描述以下几点:
1.项目说明(介绍项目的目的、意义、内容和运营模式等 。)
2.产品和服务(陈述您的产品或服务 , 以便其他人能够理解 , 包括产品的竞争优势)
3.行业及市场(行业历史及前景、市场规模及增长趋势、行业竞争对手及我公司竞争优势、未来三年市场销售预测)
4.营销策略(价格、促销、销售网络的建立及其可操作性和有效性、销售人员的激励机制等方面采取的策略)
5.资金需求(资金需求、用途、使用计划、拟出售股份、投资者权利、退出方式)
6.财务预测(销售收入、利润、资产回报率等 。在未来3或5年内)
7.风险控制(经营过程中可能存在的风险及采取的控制措施)
 第二章 综述
【看完总结 , 准投资者已经对你的计划有了大致的了解 。然后 , 通过这一章的总结 , 给各位准投资者展示一个新鲜的项目规划方案 , 进一步从框架概念上看到一个市场反馈需求充分的充分可行性方案 。这样 , 你的计划就会有坚实的基础 , 有足够的分量说服对方 。不要太复杂 , 清晰有力 。】
一、项目说明
1.项目背景
2.项目目的
3.项目介绍
第二 , 产品和服务
1、产品品种规划
2.研究与开发
3.未来产品和服务规划
4.实施阶段
5.服务和支持
三、行业和市场分析
【这一章是写商业计划书最重要也是最难的一章 。如果你不注意写这一章 , 你的计划将成为最糟糕的一个 。在这一章 , 你要指出你在竞争哪个行业领域、市场领域、岗位职能 。市场的特点和本质是什么?你如何划分市场结构?】
1.市场介绍
2.目标市场
3.客户购买标准
4.竞争对手分析
四.营销和销售
1.市场计划
2.销售策略
3.渠道销售和合作伙伴
4.销售周期
5.定价策略
6.城市
场联络(展会/广告宣传/新闻发布会/年度会议/学术讨论会/国际互联网促销等)
五、营运组织设计
1、组织结构
2、团队成员岗位描述和要求
3、建立团队愿景、使命和精神
六、实施进度计划
1、短期目标
2、中期目标
3、长期目标
七、财务计划
1、资金需求与使用计划
2、融资计划
3、损益预估表
4、现金流预测
5、资产负债预估表
6、盈亏平衡分析
7、投资回报率
8、投资收回年限
八、风险控制
1、政策风险
2、法律风险
3、竞争风险
4、亏损风险
提示:确信在你的商业计划书中 , 已尽可能地回答了如下问题
1、 你的管理队伍拥有什么类型的业务经验t
2、你的管理队伍中的成员有成功者吗t
3、每位管理成员的动机是什么t
4、你的公司和产品如何进入行业t
5、在你所处的行业中 , 成功的关键因素是什么t
6、你如何判定行业的全部销售额和成长率t
7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么t
8、和其他公司相比 , 你的公司有什么不同t
9、为什么你的公司具有很高的成长潜力t
10、你的项目为什么能成功t
11、你所预期的产品生命周期是什么t
12、是什么使你的公司和产品变得独特t
13、当你的公司必须和更大的公司竞争时 , 为什么你的公司会成功t
14、你的竞争对手是谁t
15、和你竞争对手相比 , 你具有哪些优势t
16、和你的竞争对手相比 , 你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争t
17、你的产品有哪些替代品t
18、据你估计 , 你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应t
19、如果你计划取得市场份额 , 你将如何行动t
20、在你的营销计划中 , 最关键的因素是什么t
21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响t
22、当你的产品/服务成熟以后 , 你的营销战略将怎样改变t
23、你的顾客群体在统计上的特征是什么t
24、你认为公司发展的瓶颈在哪里t
25、你的供应商是谁t他们经营的有多久了t
26、你公司劳动力供应来自何处t
【创业计划书格式 主播传媒公司创业计划书】27、可供投资人选择的退出方式是那些?