pmp考试科目,pmp证书考试题目 _生活百科

随着2021年PMI第一次PMP考试的结束，很多同学已经为PMP认证进行了2-3个月的紧张备考。祝贺所有参加PMP考试的人。两个多月的努力已经完成，离交付成果的接受还有一段时间。不过，既然考完了，成绩肯定不会太差。通过PMP的学习，发现原来认证的准备也是那么的充分和愉快。那么，下一个小目标应该是什么认证呢？只为大家聚集PMP，不要盲目报道！

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一、PMI-ACP敏捷项目管理认证
PMI-ACP认证是项目管理学院(PMI)于2011年推出的敏捷项目管理考试，全称是敏捷认证实践者。经过多年的调研，PMI发现很多项目需求都在不断变化，10人以下的团队完全不能套用之前“先规划后做事”的思路来推进项目。因此，PMI提倡采用敏捷的方法来管理充满变化的项目，并从2011年开始正式推出PMI敏捷认证从业者(PMI-ACP)认证，让项目经理有快速响应的能力。
通过PMI-ACP认证，从业者可以：
1.向雇主展示他们在敏捷原则、实践、工具和技能方面的专业水平。
2.增强他们在专业项目管理工具和技能方面的多元化能力
3.获得比仅基于考试或培训的认证更可信的认证
PMP和PMI-ACP不是独立存在，也不是对立存在，而是改变了执行方式。在项目管理实践中结合它们可以更好地实现利益相关者的战略目标，集成将成为必然要求。
PMP侧重于建立项目管理框架，而PMI-ACP是一种敏捷开发管理模式，侧重于方法论。PMP是项目管理标准和框架体系的最佳实践，PMI-ACP是以“为用户提供价值”为核心价值的方法论实践。PMP是计划驱动，而PMI-ACP更注重价值导向。PMP在于项目管理的广度，而PMI-ACP在于项目管理的深度。这两种互补的项目管理方法适用于不同的环境，相辅相成。
Ii.PMI-PBA商业分析专业认证
PBA(professionalinbusinessanalysis)是美国项目管理学院PMI推出的项目管理领域业务分析(需求分析)专业认证。针对具有PMP(项目管理专业认证)的专业人员或从事业务分析和需求分析的专业人员的资格认证。其目的是加强项目管理工作者的业务分析和需求分析能力，大大提高项目或产品的成功率。
PMI-PBA的认证值
对个人来说
1.帮助你的职业转型：帮助你快速落地，在从技术到管理的过渡中起带头作用。
2.提升自己的价值：展示自己在项目演示和业务分析领域的专业知识，确定项目的业务需求。
【pmp考试科目,pmp证书考试题目】3.增强你的求职能力：展示你与利益相关者有效合作的能力，提高项目成果。
4.带来更多脱颖而出的机会：让自己提升项目成绩的经历备受关注，让自己脱颖而出。
对于企业来说，
1.应对快速变化的市场和日益激烈的竞争。
2、确保项目合理可行，避免资源消耗、项目成果闲置或无效。
3.抓住机遇提升企业核心竞争力。
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