读了5年大学的我,当上了保安队长( 四 )


为了顺利通过面试 , 我在本子上准备了很多相关专业问题 。 后来 , HR也很看重我参与过的精准扶贫项目 , 最后顺利拿到了2万月薪 , 同期入职的应届生里 , 只有两个北大的硕士生薪资比我高 。
读了5年大学的我,当上了保安队长
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博凡为面试做的准备
入职之后 , 公司有针对校招生的培养计划 , 我拿了第一名进了总部管理岗 , 担任生产业绩管理的储备干部 。 当时猪场是网格化管理 , 每个单元里大概有六百头猪 。 我每天早上6点进去 , 下午6点出来 , 需要和这600多头猪亲密接触 , 检查他们的健康状态 , 如果有猪生病了还要及时做疾病诊断 。 空余时间 , 要处理总部的管理工作 , 把在现场发现的问题进行全集团针对性改进 , 也要做一些养猪技术的研发 。
刚开始的职场路困难重重 , 首先是语言关 , 理解同事们的方言是一大挑战 。 工作内容也没有想象中容易 , 一开始在产房 , 母猪难产胎儿会卡在产道里面 , 需要带一个很长的塑料手套去把小猪掏出来 , 而且猪在很小的时候需要进行阉割 , 当时真是三天没吃下饭 , 但现在已经阉割了上万头猪了 。
猪场是一个防疫极其严格的地方 , 进入猪场需要先在集中隔离点采样、洗澡、消毒 , 第二天到厂区门口的隔离点 , 第三天进入生活区隔离 , 直到第四天才可以和猪接触 。 上班以后每次进出单元都要洗澡 , 最多的时候一天能洗8次 。
结果就是疯狂脱发、皮肤真菌感染、过敏性鼻炎……那段时间很少回家 , 即使回家也不能在外面吃猪肉 。 坚持下来的唯一动力就是「这是我想做的事情」 , 每个星期每个月都在不断接触新的技术 , 学到新的东西 。 “这是我想走的路 , 牺牲一些是值得的 。 ”
不过今年8月 , 我还是裸辞了这份工作 。
之所以裸辞 , 是因为这家公司作为从规模化到自动化再到智能化的代表企业 , 产业越做越大 , 在每一个地方新建猪场都有很多当地人参与进去 , 但规模化不断扩大的同时 , 也挤压小农经济的发展空间 。 如果持续在这样集约化的公司 , 未来是没有办法实现我的价值 , 这样的矛盾让我对自己产生了高度不满 , 所以即使爸妈不理解也必须裸辞 。
很多人觉得我有点理想主义 , 但我更希望自己是个革命者 , 既看到好的地方 , 也看到不好的地方 , 再去改变它 。
双一流高校毕业后 , 我放弃2万月薪做家政
小钟96年月薪1w+杭州
2017年从南京一所双一流大学毕业后 , 我做过土木、餐饮 , 后来在杭州的一家公司做运营 。 工作第二年 , 我的月薪达到1万多 , 后面最高涨到了2万 。 当时的工资虽然高 , 但我觉得工作意义不大 , 没有成就感 。 日常工作就是「复制、粘贴」 , 公司为了流量「吃相难看」 。 很快我就放弃了别人眼中高薪又体面的工作 , 选择去创业 。
接触家政行业之前 , 我一直以为这类工作普遍低薪 , 且不需要什么专业技能 。 我创业合伙人的母亲在上海做了十几年的家政 , 非常优秀称职 , 但这么多年薪资涨幅可能不超过30% , 还是几千元的水平 , 这跟房价的上涨速度差远了 。
另一方面 , 我觉得灵活就业可能是未来的一个趋势 , 除了进城务工人员 , 还有很多低学历的人群也需要工作机会 。 而家政行业就是一个好机会 , 我觉得市场空间很大 。
于是在2019年 , 我和合伙人从零起步 , 开始了传统家政创业 。 5万元的积蓄 , 外加一点贷款 , 这是我们全部的启动资金 。
创业初期 , 反复的疫情导致整个城市停摆 , 这对于需要到家服务的家政工作影响非常大 。 我们最长时间停工了2个月 , 这期间几乎没有任何收入 , 有尝试通过自媒体获取流量 , 也以失败告终 。 当时我们能做的只有内部打磨服务流程 , 相互鼓励 , 和团队一起熬过来、撑过来 。