创业最基本的两个元素,创业包含了哪几个元素 _生活百科

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一、什么是创业
1、什么是产业
创业一般被理解为创造职业。那什么是事业呢？我认为这是一个我愿意投入大量精力和资源来证明其真实性的命题，或者这个命题也可以体现为一种商业模式。比如我以为可以在地里收菜，然后卖给城市，靠两个地区的差价赚钱。这是一个假设的商业模式。把纯挣钱作为创业的主要思维对象，而不是专注于做事，背离了创业的本质。所以，我经常面对别人问我怎么赚钱。其实这个问题是无法回答的。讨论具体的食品收集、运输、仓储、物流、销售渠道和时机可能是切实可行的。当然，这超出了本文的范围。
2.赚钱
我同意无利可图的企业是流氓。只是赚钱有区别，比如速度和距离。现代社会，商业聚集程度高，压力大。大量的企业和个人似乎被迫提倡快餐式的赚钱模式，做这种生意的资源一般掌握在少数人手中。因此，对于大多数处于创业阶段的人来说，快速盈利显然是不现实的，否则偶尔得到也不会长久。所以创业的基本思路一般应该是通过努力培养为某个行业盈利的能力，赚相对远的钱。一般来说，慢币的稳定性和耐用性也比较好。因为没钱，想创业赚钱，很有可能失败。
3.收获
创业的收获是什么？
第一个是快乐，验证自己想法的过程，肯定有无数的坑可以踩，无数的失望和痛苦，但是每天想到自己离目标更近了，就会很充实很快乐。学会体验和重视这种快乐，是创业的基本素质。
二是体验。我们很难一辈子从事一种工作，但无论什么职业都是成功的，经验和阅历是重要因素。这种体验可以分为两种：专业型和社交型。因为当今世界的专业知识每一秒都在被更新甚至颠覆，而专业知识掌握在极少数人手中，社会的经验，也就是如何做事，如何做人，是非常重要的。在返校节上学习不好的大老板们正在证明后者的重要性。而创业可以快速积累社会经验，逐渐形成所谓的做事套路。
第三是自我认同，也就是自信。自信来源于成功的经验和努力的习惯，而不是口号和自我暗示，这是很多创业者盲目自信的根源。
第四是成就感。证明自己的想法是对的，或者意识到自己的想法是错的，是一个让我们的认知更接近正确的过程，虽然这个认知远不如世间万物的九牛一毛。另一方面，通过努力，认同自己信仰的家庭成员和商业伙伴可以过上更好的物质生活，这也是作者个人的重要快乐来源。
第五，资源，除了经验、能力等自身资源，创业会比打工更快获得各种社会资源。同时，不管这一次的成败，一定会提高下一次创业的成功率。
第六是钱。
二，创业的基本要素
1、本身
是对某一特定行业有比较深的经验还是对某一行业或地区有较好的专业水平？1.2年没有收入，会影响你的生活吗？你有坚强乐观的性格吗？是否影响他人接受自己观点的能力？有没有什么社会资源可以初步开展你计划开展的商业活动？我擅长什么？你能笑着干这杯失败吗？
2.方向
当前国内外经济形势如何？中国优秀企业商业的一般模式是什么？未来几年国家、省、市、县会对哪些行业投入更多？我身边有哪些社会资源绝对可以用于我的事业？我身边有很多人吗，他们的优点和缺点是什么？
3.伙伴
我可以煽动别人和我一起工作吗？我缺少的，能不能及时找到人加入我？作为家庭成员，我能信任和尊重我的商业伙伴吗？我能承受崩溃和被背叛吗？赚了10块钱可以和伴侣分多少？
4，决断
我是墨迹的人吗？我能不能把创业公司的利益放在我自己的利益之上？我能不能为了公司的健康割舍友情？我有没有在没完成阶段预设目标时及时转型，承受失败的勇气？
5，思维模式
随着社会的发展，多数1块买，2块卖的模式，以及我给你干活你给我钱的模式，都越来越不适合创业。在设计自己的商业模式时，最好是多点利益互换的方式，也就是你跟我买东西，他买单的模式。一种例子是我们通过一个电子商务平台能非常便利的买卖东西，但买卖双方都不给这个平台钱，这个平台通过免费服务，吸引更多的人在平台交易，通过投放广告，推荐商家排序等方式收益，或者通过晚1.2个月向商家支付你的货款这个帐期来赚钱，这就是所谓共赢的模式。
三，开干！
绝大多数的创业行为，死亡在幻想阶段。很多朋友在做事之前反复思考，反复论证，反复做计划，在这个上面花很多心血，最后也得不出结论。这道题本来也就无解，如果未来能被我们推算出来，那他还叫未来吗？在战斗中才能学习战斗，在基本理清思路，配齐要素后，快速的开干，才是正确的做法。冲动，一定是创业的一个原因，也是所有优秀企业家都具备的素质，大家都是在蒙着眼睛摸路，而不是看清楚路再去走。
五，矛盾的平衡点
谁都无法准确的给出创业成功的方法，因为所谓成功，并不是选择题，而是在二个或更多的元素中取一个平衡点，这个点的位置，决定了创业的成败，也是创业者最核心的能力。这里的因素涉及到行业，企业，团队，资金，机遇，甚至情感等等，大咖，专家都不可能比创业者自身更了解自己企业的情况，不能在这方面给出准确建议。甚至对于大咖自己来说，这个点位的选取，非常难以用文字准确描述，这就是为什么很多人都熟读大量名人传记，而自己无法成功的原因。
1，大局与微观
作为创业者，一定要保持对全局的认知，同时，也要考虑到产品的细节，这两者如何平衡？一般来说，大局知道就够，不用太深入分析，细节管到就行，不要对所有员工都求全责备。
2，个人英雄主义与团队
是创业者自己说了算？还是凡事都大家商量决定？魄力是创业者必备的能力，所以先丢开自己的观点，充分听取伙伴的意见，现在他们观点正确的初设来思考问题，最后决定要自己做。当然，同时尽量做好为错误决策买单的心理和应对措施准备。
3，远利与近利
是为了理想不顾一切投入奋斗，视钱财如粪土？还是为了今天能赚钱管他明天如何？一般的做法是在业务设置的层面设置日常盈利业务和核心愿景业务，且两者应有密切关联。
4，个人与公司
是一切以公司为重六亲不认？还是一切以自己为主尽量把收入和资源都独占在个人腰包？这个平衡点很难考虑，笔者自己的选择大概是公司个人19开，可能就会有点理想主义。
5，坚持与放弃
最大的考验，是在困难逆境的时候坚持干到死透？还是保存元气考虑转型？由于世俗的胜负观念，多数人都认为一条路走到黑，哪怕不成功，都是英雄，多变灵活，一般都是小人，这种看法是错误的。创业是一件持续的事情，并不以某一个阶段的某一个目标成败论胜负，那么什么时候坚持，什么时候放弃呢？
笔者也在摸索这些问题的答案，但是我相信自己在无数次的抉择和失败之后，总会越来越接近正确的那个平衡点。
国内疫情基本过去，各个行业复工复产，相信很多朋友，经过前面几个月的闲置，都在思考创业的问题。希望此文能对诸君多少带来一点参考的价值，不甚欣慰。
不废话了，愿天下所有努力与付出，都能得到回应！
感谢看完此文的朋友们宝贵的时间！
【创业最基本的两个元素,创业包含了哪几个元素】