产品经理|为什么很多创业者失败后会大伤元气，就是因为他们没有去做这个？创业

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我们习惯在正式大规模做一个项目之前，先花较少的时间精力和成本去测试这个项目，一旦整个流程测试下来是可能够跑通的，而且基础的数据也已经有了，并且数据情况也可以的时候，从应该考虑大规模去做项目。

比如在全职做自媒体之前，是先简直做一个账号，每天下班之后坚持更新，慢慢地粉丝多起来了，收益也多起来了之后再进行仔细核算，发现利润可观，然后再辞职全职做自媒体。做电商项目也是类似的，先做一家店、一个品类的产品，再进行小规模测试，在跑通全部流程并且利润非常可观稳定之后，再开始大规模做。

很多创业者，都是在项目没有经过全部流程的测试，就开始盲目投资大规模运作了。这个就有比较大的风险，万一没有做起来，那就亏大了。有些创业者想开发一款小工具或者软件，开发出来之后再卖给行业内的一些特定人群，在经过简单的需求调研和行业分析之后，觉得可行就直接去开发公司并花钱请程序员开发，这样的风险系数就很大，做得好，赚一大笔，做得不顺利，一下就能亏掉几十万。如果看好这个项目，别自己直接去开发，应该先找一个行业内的现有软件或者小工具，去做对方的代理。在实践中，如果发现这个市场确实需求旺盛，并且利用不错的话，自己再去做。

【产品经理|为什么很多创业者失败后会大伤元气，就是因为他们没有去做这个？】我们选择项目的时候，需要评估这个项目在大规模操作之前能不能先进行小规模、小成本的测试。一定是要经过全部楼层测试和利润稳定之后，再考虑是否去运营。