创业到底有什么风险,亢龙有悔创业风险的识别

金，“从革” 。寓意性情刚强，锐意进取。其气为肃，其性为义，讲究崇善弃恶，事事都顺理。在企业而言，取其锐和威；
水，“润下” 。寓意智慧，知事物之始终。其气为柔，其性为智，讲究洞察本质，有权谋之变。在企业而言，取其智和柔。
任何一个企业组织的运作都是外界不可或缺的，比如金的勇敢和勤奋，水的灵活和仁爱；在内部，必须有威慑和黄金秩序，但水要柔软和利他也是不可或缺的。
五行之中，金生水，金水激荡形成格局。企业在寻求利润的时候，一定要用黄金打开市场，让自己的财力水到渠成，刚柔并济，获得巨大的利润。

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如果只有黄金，只是不持久，太强了，容易碎；如果只有水，就很弱，容易上当受骗，没有积蓄。
暴风集团创始人冯鑫曾经说过，“当你手里有一个锤子的时候，你看谁都像钉子。”.在金山的时候，冯鑫练就了杀市的本事，把商场当成战场，但是没有人服气。这种敢作敢为的性格影响了他的创业风格。别人做一个玩家，他也会做一个；如果别人做一个桌面系统，他也会做一个。他认为他可以用更少的钱做得更好。
后来回头一看，“我可能打错战场了。”冯鑫的思路变了。“哪有竞争？我看不到竞争。”他指着自己的头说：“这个地方变了。他不准备再打硬仗，只想做正确的事。”
改变冯欣的人是雷军，他在金山的老板。

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2013年，雷军请来自金山的冯鑫等同事吃饭，雷军在酒桌上端着一杯酒：告诉大家小米要完成一笔融资，估值100亿美元。
当我们身边熟悉的人突然获得巨大成就时，人们很容易震惊：大家水平都差不多，你为什么会成为？
想不明白的冯欣，又找到了雷军。“我们认识这么久了。冯欣怎么了？为什么我们要这样做半天？我有什么问题吗？”
雷军告诉他，“第一，你找的方向不够大。第二，你得找个人帮你。第三，你对钱认识不深刻。”
同样具有侵略性的还有滴滴程维，他看过所有的战争史，用中外历史上的经典战役为滴滴的每一场战争命名。在合并很快，优步被赶走后，程维突然厌倦了“在黑暗的森林里和每个人玩游戏” 。他没有说“谁应该被打败”，而是承认“我的心是无敌的” 。

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亢龙有悔，刚不可久，如是。
作为企业，难免会遇到竞争。只有像剑客一样勇往直前，勇往直前，才能占据上风，赢得市场
。但如果只有战争和杀伐，你的企业再有战斗力，也无法休养生息，“秦好战，二世而亡”，只知刚硬，则物极必反，刚则易折。
“如果你竞争对手为中心，你就不得不等待你的竞争对手有所作为。如果你以客户为中心，你就会更具有开拓性。”这是美国零售巨头亚马逊ceo贝索斯的看法。
企业只有金德，而没有水德，自然就少了滋养绵长之气，只知道争斗，而没有了成长和底蕴。
你看斗牛场上的牛被一块布挑逗着、愤怒着，不过是牺牲自己的生命满足了别人的娱乐。

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上善若水，水利万物而不争。

【创业到底有什么风险,亢龙有悔创业风险的识别】《道德经》云，“ 。。。处众人之所恶，故几于道。居善地，心善渊，与善仁，言善信，政善治，事善能，动善时。夫唯不争，故无尤。”
世界上最柔弱的东西莫过于水，然而水滴石穿，水柔可克刚，水弱可胜强。企业如水，就能与市场、行业、对手和谐共存，成就生态，也自然可以八面来风，风生水起。你看现在雷军和他的小米生态，这样的老板和企业怎么会发展不好呢？
所以智者乐水，领悟其化育众生，先利他后利己的精神。企业也是这样，以成就员工而获得更大的成就。

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总之，企业的格局少不了金水的激荡，只有刚柔相济，威德并用，才可亦强亦久，生生不息，源源不绝。

子在川上曰：逝者如斯夫，不舍昼夜。