物联网|小度的商业化迷途( 三 ) 物联网

小度亦是百度撬动智能生活的一个切入点，用户在智能设备上的需求在持续发散，需求一旦发散，技术的用武之地就出来了。
理想很丰满，现实很骨感。近几年智能家居不断加速普及，且现在的智能家居都会内置智能助手与用户直接交互，智能音箱作为智能家居中控的角色开始被弱化，小度“交互中枢”的地位也开始动摇。
产品迭代的同时，小度也不忘开启商业化的尝试。 20年7月初的小度媒体沟通会上，景鲲首次提及了“破圈”的理念。对应的动作是，小度在上半年一口气接入了快手、抖音、B站、优酷等多位内容合作伙伴，并推出了小度教育智能屏、小度智能早教机等针对儿童群体的产品。
可双减之后，针对C端用户的商业化试水效果并不佳。
小米的智能硬件生态曾被资本疯狂追捧，小度也想效仿，称想要打造一个以小度助手核心技术为基底的开放的AIoT交互生态，并形成一套“1+X+Y”的生态发展思路， 1指的是小度助手（Duer OS）；X指的是交互硬件，包括小度自有产品和合作产品；Y指的是生态硬件，智能家居及loT产品。
但事实证明， AIoT交互生态的故事更不好讲，且不论AIoT竞争的激烈，除了百度的小度助手，语音交互系统中的玩家还有亚马逊的Alexa ，阿里的AliGenie；通讯设备制造商华为在打造鸿蒙系统，家电巨头海尔也很早就推出了自己的智能家居系统U-home……
各家都有一个构建“生态”的野心，所谓生态也并不“开放” ，人人都在搞一个属于自己的“生态标准” ，开放是对“内”的，壁垒永远是对外的。
生态层面的割裂导致不同品牌间终端设备的互联互通障碍加大，不同阵营合伙作伴的抱团又让各品牌生态的“数据孤岛”进一步加剧，这些都是横亘在小度面前，难以逾越的高山。
犹记得搭载小度助手的“小度在家”首发时，李彦宏兴奋地表示， “小度在家就是由AI催生的新产品形态，是中国市场革命性的AI新物种，也将打开新的应用场景。 ”
如今，革命性的应用场景没有出现，李彦宏AI叙事的重心也放到了数字人与自动驾驶上。
今年7月，百度世界大会如期召开，开场不再是熟悉的李彦宏与小度对话，而换成了数字人度晓晓。
百度对AI抱有信心，但对已经独立的小度，没有太多耐心了。一个细节是，景鲲的头衔，除了新增的小度科技CEO ，再无变化。
三、里子or面子
曾被百度和市场热捧的小度变得很像一次“和稻草人的交锋”：它能在理论中击败对手，但也只能在理论中击败对手。
“语音交互是主流，它不是额外和附加” ，视角的不同带来商业变革，就像触屏时，很多人觉得手机上加一个触屏干什么，但苹果看到了触屏的价值。
对百度来说，小度背后代表的语音交互的价值是非常底层的价值，能够革命很多东西，比如用户跟设备之间的交互频次，用户跟一个智能设备之间的交互时长，甚至是整个设备之后的内容和信息服务生态。
这是一个特别底层的革命，而且是历史上不可逆转的革命，只会发生的更快。这也是百度真正看重语音交互的原因，因为这种底层革命会颠覆太多事情，是一个巨大的机会。
景鲲在2019年接受采访时，一直强调小度的商业化不是重点，最重要的AI能力与用户体验，希望产品能到一个更大的规模，但“目前规模还没那么大，所以需要一个黄金发展期” 。
景鲲也不止一次在公开场合提到，小度的商业模式是不会赚硬件的钱，真正重视内容和服务生态，关注点在交互上，比如多模交互、远程交互，包括语音交互自学习系统等等，也会在相关方面有很多的技术投入。