物联网|对话滴普科技赵杰辉:祛魅神秘主义,做一个独立思考者

物联网|对话滴普科技赵杰辉:祛魅神秘主义,做一个独立思考者

文章图片



新眸企业服务组作品
撰文|桑明强
“一直以来 , 总有人简单地将滴普归为一家‘中台公司’ , 事实上这是对我们的极大误解 。 其实迄今为止没有人真的说清楚中台到底是个什么东西 , 我们的官方消息中鲜有提及中台 。 哲学家马克斯·韦伯认为人类祛魅神秘主义标志着人类精神的成熟 , 我认为当我们的企业服务市场逐渐开始聚焦具体的技术和具体的场景 , 而不再谈论类似中台这种过大和不确定的概念的时候 , 标志着这个市场中供应商和客户的成熟 。 ”
滴普认为 , 数据智能和中台是两码事 , 某种程度上来说 , 中台概念存在一定的“资本炒作”成分 , 带着魔幻和神秘色彩而没有具体的技术内涵和产品内涵 , 曾经一度所有软件恨不得都要叫做中台 。 而数据智能从一开始就有明确具体的技术体系 , 将原始数据加工为有效信息和知识 , 沉淀为数据资产 , 进而通过算法模型辅助决策 。 以“实时性”为核心方向的新一代“流批一体 , 湖仓一体”的各种数据处理技术社区的活跃进展 , 是数据智能演进的具体的技术基础 。
这就意味着 , 相较于说不清楚的中台 , 数据智能更注重具体的新技术和新产品落地 , 价值上要远远“大于”中台 , 而且要具体的多 。
在To B圈 , 滴普科技算得上一位“老兵” , 主要原因是核心团队在技术领域的深耕沉淀:多数初创成员是从业十几年的“圈内老人” , 赵杰辉本人也在华为深耕11年 , 在新眸看来 , “滴普人”的背景 , 一定程度上塑造了公司的精神内核 , 理性、平实、克制、谦逊 。
在交流的过程中 , 赵杰辉多次强调 , 要反对机会主义和追风口 , 【做强基本面】才是可持续的生存法则:“我们本质上是希望成长为一家专业的数据智能服务公司 。 ”
通过观察 , 新眸发现 , 某种意义上来说 , 滴普科技是企业服务领域里的“特殊存在”:
企业背景方面 , 三年连续拿到7轮融资(最近一轮在今年8月 , B轮) , 有着稳健的节奏感;产品和服务体系方面 , 由FastData(云原生数据智能平台)+DXP(数据资产治理与运营平台)以及 DIC(数据智能咨询与服务)构成 , 格局清晰明了;组织层面 , 不设事业部 , 以产品为单位 , 追求自然主义 。
To B需要独立思考能力初入职场 , 赵杰辉的第一份工作是在华为 。 作为核心路由器团队的员工 , 他以11年时间有幸深度参与 , 并见证了华为路由器的崛起之路:从初始团队到绝对卓著 , 这让他感受到了伴随优秀企业慢慢壮大的个人成长和喜悦感(企业真正地能给客户、员工、行业带来价值与共同进步) , 而这也是他创办滴普科技的另一面担当 。
“滴普的创始团队成员 , 大都来自华为、阿里、IBM , 是一帮做了十几年的‘工匠’ , 我们并没有什么海归名校光环 , 以国内985/211的高校毕业的高管为主 , 但都认可和继承了同样的精神内涵 。 ”赵杰辉自诩自己和团队其他成员是一群“不太聪明的人” , 但他们都追求独立思考的能力 , 这恰恰是一个团队最核心的智慧 。
这种非“典型”能力体现在三个方面:
其一 , 反对机会主义 , 深耕和做强基本面 。 “准确地说 , 我从内心上对风口是排斥的 , 因为如果它真的是风口 , 那么留给我们这样创业公司的机会并不大 。 ”不盲目跟热点、炒概念 , 这就意味着 , 创业公司要做的 , 其实是顺势而为 , 不断迭代和优化战略、组织、业务以及产品 。