谢欣|走出字节,飞书迈向先进企业

谢欣|走出字节,飞书迈向先进企业
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为什么越来越多的企业开始使用飞书?飞书的管理协同创新背后有哪些原因?
11月17日下午,2021秋季飞书未来无限大会在上海举办。飞书CEO谢欣与众多企业客户一起,分享了飞书在不同领域的应用实践。
“飞书的产品理念不仅来自飞书团队,这些先进团队的领导者也与我们一起打造飞书产品,将不同于字节跳动的、各领域的先进实践沉淀进飞书。”谢欣在演讲中表示,“飞书已成为了先进企业的第一选择。”
此外,飞书还推出了5.0版本,包括产品页面和品牌Logo换新,以及飞书人事、合同、审批等新产品。这标志着飞书从组织管理工具到企业管理平台的全面升级。
以下为谢欣演讲全文。
什么是先进团队?在过去一年里,我经常被问到一个问题,“飞书产品好是好,但是不是只适合互联网类型的公司?”这里,我想用一个例子来回答这个问题。
首先给大家看组照片。
谢欣|走出字节,飞书迈向先进企业
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左侧是一名飞书员工,正在办公室工作;
右侧是一位身着物美 工服的店员正在等待生鲜货车卸货,然后切西瓜,准备迎接新一天的开业。
【 谢欣|走出字节,飞书迈向先进企业】你可能没有想到,在这两组截然不同工作状态的照片里,主人公是同一个人。他是飞书团队里负责服务物美集团的企业效能顾问。为了了解客户的业务流程,他和物美员工一起工作,寻找飞书更好赋能物美的各种业务场景。
在过去一年中,越来越多的飞书员工走出办公室,将飞书带到了各行各业客户的业务一线,并逐渐抽象和沉淀出各行业应用的最佳实践。
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在过去一年,飞书服务了越来越多的企业,它们来自各行各业。
最早是互联网、高科技和媒体文娱行业,它们率先使用了飞书。
很快地,在新消费、新能源汽车、先进制造领域等等,也有越来越多的企业在积极拥抱飞书。
与此同时,飞书也服务了很多大型企业,这些企业身处不同行业,他们的人数众多,从数万人到数十万人。
一些投资人朋友会告诉我,他们发现飞书的客户增长都很快,好像团队也都很先进。这样的反馈多了之后,不由引发我们的思考:到底什么才是一个先进团队?
可能很多人会认为:新经济行业是先进的、传统行业不是;大企业是先进的、小企业不是。
不过,在服务过越来越多的客户后,我们认为:判断一家公司是否先进,与行业无关,与大小无关。
我们认为,先进团队,他们有这样的共性:
他们追求创新,而非固守成规;他们重视协作,而非单打独斗;他们激发团队,而非个人权威;他们,追随梦想;他们,正成为引领未来的“探路者”。
接下来,让我们看一段视频,看看很多先进的企业为什么都选择了飞书。
是的,先进是一种选择。飞书已成为了先进企业的第一选择。
先进企业为什么选择飞书飞书的产品理念不仅来自飞书团队,这些先进团队的领导者也与我们一起打造飞书产品,将不同于字节跳动的、各领域的先进实践沉淀进飞书。
造车新势力之一的理想汽车,代表了复杂大型先进制造企业。我们发现制造业的特点是计划性强、容错率低、强调使命必达,关键任务须在期限内完成。
在使用OKR进行目标管理的时候,需要明确截止日期,OKR的内容也需要上级审批等。这与互联网行业非常不同,字节跳动内大部分业务OKR强调的是挑战,而并非承诺。我们将承诺型OKR的最佳实践也沉淀进了飞书OKR,来满足不同行业的需求。