9年当上架构师，我的很多想法变了( 三 ) 作者|TagoFabic译者|刘志勇审校

这一点，我想确实没有什么可解释的。我们知道文档会过时，但是我们知道，一个合适且充分的文件还是有必要的。
我发现自己通常从文档开始了解情况，然后在代码中进行验证，以确定它是否描述了一个准确的“故事” 。如果不是，就在必要的时候更新文档。
有很多策略或建议可供使用来保持文档最新，但是最近我发现自己正在构建Tiny代码（非常感谢GitHubAPI），它从代码本身提取信息来收集真相，或者依赖Kiali等工具的报告来实现流量与应用之间协作的可视化。

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来自Kiali网站的屏幕截图。能看到流量，这很不错，并且它还提供了更多信息，比如每个箭头的延迟等。
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白板会议激发了欢乐（以及惊人的想法和观点）

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就连MariaKondo也认为她所指的白板可以激发快乐。
大部分时间里，我发现自己变成了一只大黄鸭（RubberDuck），工程师们可以在我这扩展或者验证他们头脑中的想法。（不是说我一直都是一个没有生命的物体，如果我们对这个定义有点学究气的话，哈哈）
我确实很怀念这场疫情爆发之前的一些事情，比如快速的白板会议，可以让我和工程师们一起充实项目或者想法。我们先用Slack进行初步的讨论，然后都跑到附近的白板上画画并讨论解决方案。