曾是80后“买不起”的大牌，如今竟破产？老品牌为何都撑不住了( 二 ) 对于很多80、90后来说

2017年，艾格在中国门店缩减至2442家，而如今的2020年，艾格在中国几乎消失得无影无踪。
天眼查信息显示，上海艾格服饰有限公司已被上海陆洲针织服饰有限公司申请破产重整。

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图片来源：天眼查
目前，上海艾格服饰有限公司关联数十条失信被执行人信息与被执行人信息，此外其法定代表人吕益逊也收到多条限制消费令，而其分支机构也都已注销。

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今年双十一，上海破产法庭公众号发布的一则“双11特辑”消息，更是以“全场一折”的跳楼价处理艾格的剩余资产

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谁能想到曾经那个如日中天，霸占着商场最显眼位置的服装品牌，现在竟以卫衣30元，长裤60元，长款羽绒服一百多元这样的“白菜价”被甩卖了呢。

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“慢”品牌终究还是没能敌得过“快时尚”的浪潮。
曾经的“大牌”们为何接连没落？
和艾格境遇相似的还有昔日“牛仔裤之王”真维斯，真维斯是澳大利亚本土服装品牌之一，创立于1972年，上世纪90年代被杨钊、杨勋两兄弟收购，逐渐进入中国市场，并一度以物美价廉的定位，火遍了中国内地的许多城镇。

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截至2013年，真维斯在中国的门店达到了2500家，销售额为50亿港元，可这也就是真维斯的巅峰了，此后真维斯业绩不断下滑，接连亏损不止。
2018年上半年，真维斯的销售额只有7亿港元，并且在五年时间里，真维斯裁员6000多人、关店1300多家。
今年1月，据《每日邮报》报道，真维斯澳大利亚公司宣布进入自愿托管程序，开始进入破产清算阶段，这个昔日巨头终究还是走向了倒闭的深渊。

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还有成立于1998年，有“中国版ZARA”之称的拉夏贝尔，在达成“国内首家A+H两地上市的服装企业”目标后却也火速衰败了。
在2017年营收104亿元的高光之后， 2019年拉夏贝尔关闭了4391家门店，平均每天关闭12家门店，同时背上了高达73亿的负债。

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而成立于1990年的一代“鞋王”达芙妮也已彻底退出实体零售。
据中国基金报报道， 2016年至2019年，公司5年共亏损近40亿港元，门店也从2012年巅峰时期的6881家，暴降至如今的不到300家。
更令人唏嘘的是，二级市场上，公司自2012年11.17港元/股的历史高点至今已经跌去97% ，市值缩水近200亿港元。

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不过在这些大牌接连没落的背后，我们也能够发现它们所存在的一些共性问题。
比如，由于扩张太快所留下的隐患，不可否认，短期内通过门店的激增的确能为品牌商带来利润，可过快的扩张，很容易造成品控跟不上，随之受到市场上消费者们的诟病，加之市场购买力有限，如果服装价格过高，大量门店还很容易出现库存积压的情况。