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今年双11 , 阿里、京东等都没有公布GMV(商品交易数据) , 而是纷纷晒出直播带货战绩 。 以淘宝天猫为例 , 双11期间 , 淘宝直播产生62个成交额亿元以上、632个成交额千万元以上直播间;新主播成交额同比增长345% 。
作为过去两三年双11的最大变量之一 , 直播电商在贡献庞大交易额的同时 , 也对整个电商生态的技术底座——尤其是支付技术——带来了新的挑战 。
今年双11 , 全网GMV预计仍有万亿量级;仅在淘系 , 这一数字就有大约5000多亿 , 相当于2009年首届双11的一万多倍 。
同时 , 双11的交易复杂度也在指数级增长 。 淘宝天猫的商家参与数量从区区二三十家 , 增长至今年的29万品牌、数百万中小商家和主播 , 以及超2100万件商品;用户下单时间从一两天延展至半个月甚至更长 。 供需两端除了最基本的收付款 , 还希望在支付平台内获得营销、数字化运营、消费金融等方面的助力 。
大促参与主体的多元化 , 也让双11的交易场景愈发多元 。 除了传统的货架电商外 , 线上的直播带货、社交电商 , 线下的即时零售、社区电商、数字化门店等 , 都已成为双11的参与通路 。 而在这些场景下 , 商家和消费者的支付习惯差异明显 , 平台提供无感支付体验的技术难度也更大 。
在刚刚起步的那几年 , 双11的GMV每年以数倍规模增长 , 支付宝的核心任务是保证支付的稳定性 , 关键时刻不掉链子 。 随着时间的推移 , 支付宝的技术和运营能力都有了质的提升 , 应对双11的巨量交易已经不再是难题 。
但如今 , 以直播带货为代表的电商新玩法快速崛起;双11支付服务呈现多商户、多场景、多峰值和多需求的新特征 。 交易体量和复杂度的双重增长 , 以及用户对于支付产品从“可用”到“好用”的期待 , 都给支付宝设置了新的考题 。
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直播电商发展至今 , 商品上架后能否“秒杀”逐渐成为顶流标志 。 13日晚上刚刚上线的所有女生直播间得到李佳琦力挺 , 首秀商品瞬间售罄;李佳琦自己的带货业绩同样惊人 。
10月24日是双11预售首日 。 当天直播中 , 李佳琦直播间总计上架近300款商品 , 大多数为美妆个护品类;许多商品备货约数万至数十万份 , 挂出购买链接后仅十几秒甚至几秒钟就被一扫而空 。
这场直播的观看人次达到4.6亿 , 外界预估销售额超130亿元 , 而实际数字很可能更高 。 而在罗永浩、蜜蜂惊喜社等其他大主播直播间 , “秒杀”商品同样比比皆是 。
李佳琦们的“秒杀”炒热了双11 , 短时间带来数十上百亿交易额 。 但在技术层面上 , 一秒钟售出数十万件商品 , 在极短时间内将支付请求推上波峰 , 势必给系统带来巨大压力 。 倘若承接不当 , 用户有可能遭遇支付失败等问题 , 拖累消费体验和成交效率 。
有业内人士分析 , 直播时代后 , 各大主播“秒杀”越来越常见 , 而双11又成倍放大了瞬时支付的需求 。 类似的“秒杀”场景 , 又散布在大大小小的直播间里 , 整个平台的支付峰值随着主播们的带货节奏不断波动 。
同时 , 这一峰值还存在多平台、多场景、线上线下叠加的现象 。
【卡萨帝|支付宝越过山丘】过去十多年 , 双11已经从天猫单一平台的大促 , 演进为全社会的线上线下消费节日 。 不同平台和商家都在尝试长线蓄水、短线释放的玩法 , 包括准点开抢、直播秒杀等;双11的启动时间从凌晨前移至晚8点 , 也让线上支付高峰与线下商业晚高峰相重叠 。
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