马克·扎克伯格|扎克伯格，为何从硅谷明星走到年度“恶人”？( 三 ) meta|硅谷

唯一的问题是，新世界的大门距离太远，当下又太烧钱。按照扎克伯格的设想，未来每年要至少投入100亿美元，大概10年后能看到效果。
Meta虚拟现实部门Reality Labs ，主要业务有软件层面的VR社交平台Horizon Worlds ，以及硬件项目Quest 。
有媒体报道， Horizon Worlds的月活不到20万， Meta自家员工都嫌弃这个平台，不愿在上面办公。当扎克伯格公开了自己在Horizon Worlds的化身自拍，大型尴尬现场来了。欧美网友问：为什么这个画质和 1997 年的 PC 游戏一个水准？

至于Quest ，形势也不够明朗。在补贴之下， Quest2销量超过1400万台，但问题是产品更新换代过慢，且取消补贴后，销量正在直接下滑。
整个2021年， Reality Labs亏了102亿美元；2022年上半年又亏掉57.7亿美元。如果算上2019年，扎克伯格在元宇宙上的总投入接近300亿美元。
内部很多人都预见到了这一步。 Oculus咨询CTO约翰·卡马克公开表示过担忧，「投入数年的时间和数千人最终可能得到一些没多大价值的东西。」他认为大规模投入到元宇宙的时机未到，当下最现实的是先做好硬件产品。
结果扎克伯格跟他闹掰了。一年内， Meta陆续出走了20多位高管，这其中包括有Meta公司「大家长」之称的首席运营官COO桑德伯格，以及首席技术官（CTO）、首席营收官（CRO）、广告销售副总裁等重要角色。
扎克伯格大帝颇有点众叛亲离的境况。就连投资人都失去了信心。在Meta发出糟糕的三季度财报的第二天，机构股东Altimeter Capital的董事长写了一份公开信，言辞殷切地教扎克伯格怎么做CEO 。
该董事长说， Meta有太多的人、太多的想法、太少的紧迫性。当增长很容易时，这种缺乏专注、不关注财务健康度的情况会被掩盖，但当增长放缓和技术发生变化时，这种情况就会致命。
高手都是用刀子，哦不对，用数据说话。他算了一下：在过去的 18 个月中， Meta 股票下跌了 55%（相比之下，其大型科技同行的平均跌幅为 19%）。「您的市盈率已从 23 倍降至 12 倍，现在交易价格还不到同行平均市盈率的一半。」而Meta对资本支出的投资超过了苹果、特斯拉、推特、Snap 和优步的总和。
他建议， Meta砍掉20%人力成本，并将元宇宙投资限制在每年不超过50亿美元。
不知道扎克伯格此时是否羡慕上一代硅谷大佬杰夫·贝索斯。 10多年前，亚马逊连年亏损时，贝索斯仍坚持在创新业务——AWS上不吝投入，他也宣称看到了下一个未来——数字世界将进入云计算时代。
而投资人们相信了。
但Meta的投资人显然并没有跟扎克伯格站在一起。
压力之下，扎克伯格站出来又认错了。他承认自己对形势误判，「在新冠肺炎开始时，世界迅速转向在线化，电子商务的激增带来了巨大的收入增长。许多人预测，这将是一个永久性的加速，即使在大流行结束后也将继续。我也这么认为，所以我决定大幅增加我们的投资。不幸的是，事情并没有像我预期的那样发展。」
硅谷最年轻偶像的光环淡去了。那个19岁创立Facebook的「天才」、史上最年轻的亿万富翁、拥有敏锐战略眼光于2012年转型移动互联网且毫不犹豫收购Instagram、WhatsApp的年轻人，眼下成了硅谷眼下最糟糕的领袖。
1.1万名员工正在为他的失误买单。大繁荣时期他们是人才，是公司养料；寒气一来，他们成了惊弓之鸟、成了冗余的分母。这其中似乎不包括Reality Labs的员工。有媒体发现， Reality Labs似乎并未受到大裁员的冲击。