短视频|钮问：创业思考笔记（第110篇）创业

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全球经济是一体的，以前大家一直在推进的就是全球化协作，已经持续太多年了目前经济还是在熊市，底部复苏需要时间，依然还要熬下去别听有人吹牛，貌似大家都不好就他这个行业好，基本不可能因为经济的影响是一环扣一环的，如果上海爆发疫情，影响的就是全国各个行业
全球化的视角有利于我们判断目前经济所处的阶段，从而提前做出决策
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做个人IP还是建议做短视频和直播，虽然也可以只做文字
毕竟现在是短视频时代，而且这个趋势预计会持续很多年，既然迟早得做，那还不如马上就做有些人不敢做短视频，特别是口播类，主要是怕认识的人看到，或者怕陌生人评头论足
其实是自己想多了，大概率你也成不了网红，大概率你的视频也就500以内播放量
你只需要认认真真的输出价值就够了，无需担心自己太火，小概率事件而已
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看到一个介绍装修技巧的视频，用生动的3D动画把细节演示的惟妙惟肖
我认为这就是视频在营销中的价值，相比文字能够更快的建立起信任感一家公司的运营人员，用图片和文字介绍自家产品，还不如老板亲自出镜，用视频介绍自家产品
这种营销方向的转型是必然会发生的，不要再做旁观者了，赶紧行动起来
平常是如何介绍产品的，你就如何介绍，只是用视频记录下来，转化率必然会提升
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现在的兴趣推荐机制，真的是给中小企业的福利
这两年是付费获客成本越来越高的两年，一般的中小企业已经无法承受高昂的获客成本了
但是兴趣推荐机制的普及，已经让靠内容获得客户变成可能不用管一条内容有多少播放量，只要你的内容足够精准，系统会帮你匹配到目标客户
虽然做内容不像投广告那样简单粗暴，但成本低啊，你只需要敢于投入时间和精力
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我们常说：小老板做事，大老板做人
貌似大老板啥事都不需要管，只需要盯着几个人就行，这种思维在企业做大之后是对的
但对于小公司而言，我认为老板需要做的是“身先足以率人” ，公司需要做短视频，老板先上；公司需要做直播，老板先上东方甄选最开始做直播带货的时候，俞敏洪老师也是自己亲自出镜卖货的
只有这样，才能够有最新鲜的一手经验，才能更好的设计组织架构，安排对的人员
【短视频|钮问：创业思考笔记（第110篇）】6
歌尔股份因为失去了一个大客户的订单而导致股价暴跌，据说这个大客户是苹果
这件事涉及到一个创业者的欲望问题，就是在订单多的情况下要不要扩充产能
之前不少外贸工厂，因为海外订单量大而盲目上产能，最后订单少下去了，设备和工人就闲置了，损失惨重
我认为创业者需要控制自己的欲望，要评估一个客户是长期客户还是短期客户，一笔订单是长期订单还是短期订单
不要把一时的风光看当成是长期的，不要把希望寄托于一个大客户身上，不要把鸡蛋放在一个篮子里，要控制欲望
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投资品的选择核心还是“杠杆”
你投房子， 30%首付， 1万当3.3万用；你投股票， 1:1配资， 1万当2万用；你投比特币合约，最高125倍， 1万当125万用因为大部分人的钱都是靠打工辛辛苦苦存起来的，如果没有杠杆，说实话要想逆袭还是很难的
只有杠杆才能够加速财富的积累，存钱是线性增长，杠杆是指数增长要想让自己的财富增长的，必须有杠杆这个概念，当然杠杆越高，风险越大