京东|藏富于民,中国互联网巨头开启低利润运营时代( 二 )


当时我没有领悟这句话 , 现在看来一切都被老冀说对了 。
【京东|藏富于民,中国互联网巨头开启低利润运营时代】赚得少的反而比赚得多的企业更有竞争力 , 更得民心 。 京东一直以来强调赚得少 , 阿里一直强调赚得多(当然现在不是了) , 京东口碑就好于阿里 。
赚得少不是没本事多赚 , 而是有意少赚 , 也就是让广大参与者和合作伙伴多赚 , 同时给人民更多获得感 , 也就是我们常说的那句老话“藏富于民” 。
“藏富于民”的本质就是“共同富裕” 。
反哺归心 互联网企业的家国情怀
有朋友说 , 这几个月以来 , 腾讯的1000亿共同富裕、阿里的500亿共同富裕都是响应政策的举动 。
在知乎上 , 《腾讯、阿里先后支持“共同富裕”的背后》一文也认为 , 互联网巨头纷纷表忠心 , 自然是重拳之下的求生欲 。
我倒以为 , 与其说响应当下政策 , 不如说他们回归了旧时初心 。
众所周知 , 阿里巴巴名称的来源是《一千零一夜》的一则故事--阿里巴巴和四十大盗 。 阿里巴巴和四十大盗讲述的就是一个共同富裕的故事:贫穷小伙子阿里巴巴发挥聪明才智 , 进入山洞 , 获取了强盗的金银财宝 。 他没有独吞 , 而是把财宝分给穷人 , 让大家都过上好日子 。
美团的王兴 , 近期也表示共同富裕本身就植根于美团的基因中 , 美团的名字就有“一起更好”的意思 , “因为‘美’就是好 , ‘团’就是一起 , 美团就是一起更好” 。

除了阿里和美团 , 纵观京东、腾讯、百度等企业今年释放的诸多信号 , 初心使命中都少不了“共同富裕” 。
俗话说 , 取之于民 , 用之于民 。 互联网巨头的成长离不开“取之于民” , 现在有能力了自然要反哺归心 , 用之于民 。 这是再简单不过的道路 , 哪里是什么“重拳之下的求生欲” 。
回归初心 , 反哺社会 , 体现的是互联网企业的家国情怀 。 这一点 , 从这两年的脱贫攻坚到乡村振兴都可以看得出来 , 从近期两场洪水灾难也体现的一览无余 , 互联网企业做了太多太多的工作 , 只是被我们忽视罢了 。 PS:关于这个部分 , 篇幅所限无法一一表达 , 感兴趣的朋友可以参考我之前写的《滴滴出行的扶贫实践》《不仅仅是腾讯使命愿景科技向善已成行业共识》《京东乡镇物流提速意义:缩减城乡二元差异 平等享受消费红利》等文章 。
正如马化腾近期在《腾讯文化》发表的文章所言 , 我们之所以提出可持续社会价值创新 , 并上升为公司战略 , 成立专门的部门投入1000亿资金去做 , 是因为它既是我们责任所在 , 也代表了未来创新的方向 。 我们深深意识到 , 社会价值就像是一片土壤 , 它是整个企业发展的根基 , 根扎得越深 , 长在上面的用户价值和产业价值 , 才能更加枝繁叶茂 。 我们把用户价值和产业价值做得越好 , 反过来也能吸收更多阳光和养分 , 反哺到根部的社会价值 。 三者相辅相成 , 三位一体 。