苹果的舒适陷阱:避开死亡螺旋,需要强劲对手( 二 )


前任诺基亚CEO史蒂芬·埃洛普曾在媒体采访中坦言:“如果诺基亚的创新可以落实到产品上面 , 就不会是现在这个样子 。 ”相比于专利静悄悄躺在功劳簿上的诺基亚 , 苹果则在奉行另一套创新哲学 。
正如史蒂夫·乔布斯不止一次公开提到的:“好的艺术家复制 , 伟大的艺术家窃取 。 ”这句继承自毕加索的名言 , 演变成了大名鼎鼎的“海盗文化” , 以一种精神信念的形式贯穿了苹果的成长历程 。 确切地说 , 苹果被视为创新的风向标 , 却从不是创新的独行者 , 每个阶段都有一个躲不开的对手 。
苹果的舒适陷阱:避开死亡螺旋,需要强劲对手
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比如PC时代的微软 。 苹果和微软多次因图形界面对簿公堂 , 苹果从施乐窃取了“图形化”的灵感 , 又被微软借鉴到了Windows当中 。 一场史无前例的缠斗 , 无形中加速了个人计算机的普及 , 并且不断推动PC操作系统的进化升级 。 即使到了Windows11上 , 依然流行着微软“抄袭”MacOS的论调 。
比如移动时代的谷歌 。 安卓和iOS的争议尚未盖棺论定 , 但苹果再次扮演“窃取”的角色却是不争的事实 。 iOS9引入的扩展小插件、iOS8开始的多任务后台、iPhone5S加入的指纹识别 , 均被质疑有向安卓阵营借鉴的嫌疑 。 尤其是最近更新的iOS15 , 多次被诟病有借鉴安卓和鸿蒙的痕迹 。
再比如硬件方面的华为 。 中国智能手机的高端市场长期维系着苹果和华为的双雄格局 , 擅长“黑科技”的华为一度对苹果形成了压迫优势 。 包括夜拍、5G等智能手机的核心功能卖点 , 华为都抢跑于苹果 , 一些创新功能被市场验证认可后 , 苹果在内的厂商陆续跟进 , 联合驱动了创新的产业落地 。
然而在华为被打压失语后 , 智能手机的硬件创新出现了“孤狼”的局面 , 苹果再一次陷入了创新迷茫期 。 以销量高涨的iPhone13为例 , 苹果联合创始人沃兹尼亚克在社交媒体上公开批评:“我拿到了新iPhone , 我真的分不出区别 , 发现iPhone13与该设备之前的版本几乎没有区别” 。
危险的地方正在于此 。
华为留出的高端市场 , 为苹果制造了高速增长的机会 , 但也可能是另一个“诺基亚陷阱” 。 毕竟库克时代的苹果早就放弃了创新领导者的身份 , 一旦缺少华为这样的压迫势力 , 苹果能否在创新方向上给出正确的判断 , 无疑存在很大的不确定性 。 传导到整个智能手机行业 , 已经出现了创新固化、竞争垄断、活力匮乏的一幕 。
03谁是新对手
想要避开“诺基亚陷阱”的困扰 , 苹果需要为自己找一个新对手 , 激活行业的创新态势 , 特别是在三星缺位的中国市场 。
其中的诱惑性在于 , 在苹果攫夺了手机市场80%利润的环境里 , 没有任何一家手机厂商想要错过高端市场的蛋糕 , 而创新恰恰是跻身高端市场的必要因素 。 按照智能手机行业的一般规律 , 苹果的新对手大概率会在现有的头部玩家中产生 , OPPO、vivo、小米、荣耀无不存在卡位的可能 。
早在2019年的时候 , OPPO创始人陈永明就公开喊话称 , 将在三年内增加研发投入至500亿元 , 用于5G/6G、人工智能、AR、大数据等前沿技术的深度探索 。 同一时期的vivo开始大量招募芯片领域的专家工程师 , 对外表示要深度参与到芯片的前置定义阶段 。 小米也在十周年时选择战略升级 , 进一步扩大研发团队的规模 。
不过外界呼声最高的对手仍是脱离华为独立运营的荣耀 , 比如路透社在报道中直言“苹果在中国的最大竞争对手是荣耀” 。
苹果的舒适陷阱:避开死亡螺旋,需要强劲对手