工作计划进度表的模板,工作计划书模板


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大家好,我们继续时间管理模板系列 。
今天发布的是看起来非常简单的「年计划模板」,如下图所示:
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它由三部分组成:
1.重点工作 。是今年必须打赢的战争 。
2.重点提升 。是今年必须提升的能力 。
【工作计划进度表的模板,工作计划书模板】在3.工作拆解 。,“关键工作”和“关键提升”被分解成几个月 。
它的核心角色只有一个:帮你梳理清楚,今年的方向在哪里 。
当你看到这一点的时候,你一定有一张瞎了的脸:我也知道怎么找到一个明确的方向,但是怎么找到呢?
请留意一下 。以下是骗子 。
01 如何找到重点工作?重点任务是什么?
它对应于日常基础工作,个人理解是一个可以产生可交付成果的项目 。有两个关键词:项目和可交付 。
1.项目 。有些地方也叫专项工作,就是花时间和精力集中解决某个问题,比如金融信息化专项工作 。
2.交付物 。有明确的产出,可能是一份报告、一部作品或一次会议 。这也意味着它可以被看到,并在你的年终总结中占据一席之地 。
那么如何找到一份关键的工作呢?
如果你是一家公司的部门负责人,那么工作要求来自公司战略,并在此基础上拆解,成为年度行动计划 。
如果你是普通员工,工作要求来自部门的计划,然后以此为基础 。
如果因为某种原因,你无法从公司层面和部门层面获取信息,那么还有一条路可以走:看看今年其他公司类似的职能岗位都做了些什么 。
style="font-size:15px;">所以,要找到重点工作,你要特别关注三类信息:
1.公司层面:公司的年度计划报告(或去年的年终总结报告),未来发展战略报告 。
2.部门层面:部门的年度计划报告(或去年的年终总结报告) 。
3.外部层面:其他公司类似职能的计划安排(或之前的总结) 。
02 如何找到提升方向?除了要安排自己的工作,还要考虑自己的个人职业发展 。工作是被动的,发展是主动的 。
真正的铁饭碗不是工作,而是你本身 。
但是,很多人并不知道自己应该提升什么能力 。
这里有一个绝招:看招聘网站 。具体来说就是:
1.找到一个你未来三年目标的职位/岗位;
2.看看龙头企业这个职位/岗位的要求;
3.对照要求,明确自己的提升方向 。
比如一个朋友做品牌公关,找到某龙头企业的招聘要求,如下:

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接下来,便需要对照它,明确具体要提升哪些内容 。

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所以,核心就是两点:
1.根据岗位要求明确要提升的知识和技能分别是什么 。
2.然后找到如何提升:是学习,还是实践 。
接下来我们便可以清晰地找到要做什么,以及如何去操作 。
当然,这些还只是比较粗浅的感知,如果要更深入一点,那可以找到这个领域的牛人,请他推荐具体要补充哪些知识、技能和实践 。
03 工作拆解明确了「为了工作要做什么」和「为了自己的提升要做什么」后,接下来就需要把它们拆解到月份里 。
在拆解时,有三个建议:
1.尽量提前 。也就是说,先苦有易比先易后难更好,因为在前期动力会更足 。
2.大致安排 。有些项目存在变数,只用写在大致的月份里,在安排时压力不要太大 。
3.打印出来 。它就是一个月历,贴出来每天提醒自己 。
以上便是年度计划表的制作建议 。
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