华为|华为与联想的战争提前到来，PC格局颠覆性生变将在2025( 二 ) 联想|笔记本

高飞锐思想无意把任正非和柳传志放在一起，进行比较；也无意把杨元庆和余承东放在一起，进行比较，因为他们都没有什么可比性，两者的格局和水平相差距离比较远。但华为和联想确实是中国一南一北在改革开放后，几乎同时创立和成长起来的代表性企业。数十年来，两者一直没有多大交集，华为业务以通讯设备为主，联想业务以电脑为主，期间虽然都做过手机，可联想手机辉煌的时候，华为手机刚刚开始，还没有成为业务重点；华为手机做得风生水起的时候，联想手机早就日薄西山了，两者没有直接碰撞交锋——这是联想的大幸，也是联想的不幸！说是大幸，跟华为交手，联想肯定没好果子吃，胜负结果不用讨论；说是不幸，那是因为现在要跟华为在PC领域直接面对交战，战鼓已经擂响，联想却一点交手经验都没有积累起来，没有做到“知己知彼” 。

如今不一样了，在手机领域发展受阻后，笔记本上升为华为在消费电子领域的重要业务板块——华为厉兵秣马，硬是闯进了联想的主要阵地，他们的直面战争，已经不可避免了，尤其是在中国市场。
近两年来，联想饱受诟病，以司马南系列炮轰达到沸点，各种原罪声讨此起彼伏，让联想屡受地震式舆情波冲击，在网络舆论场是一波未平，一波又起，一波比一波声浪高涨，但这些对联想的的销售并没造成多大冲击，其中一个很重要的原因，不是由于联想产品和技术有多牛，性能体验有多卓越，而是中国消费者没有办法，因为没有其他选择，只有选择联想——在PC领域，中国大陆就只有这么一个做得还算可以，拿得出手的品牌。如今华为来了，给中国消费者多了一个很不错的选择。
华为要动联想奶酪，那是分分钟的事。因为华为无论是在科技创新，还是在品牌美誉度和亲近感，还是在售后服务和生态链打造上，都要强过联想太多，两者不在一个档次上，就像他们的创始人任正非和柳传志一样。如果要中国消费者在联想笔记本和华为笔记本之间，做出“二选一” ，这道选择题太简单不过了，就像高考试卷上要考生做“1+1=？”那样。
现在之所以没有出现大规模的替换潮——这个潮流出现是不可避免的，一是因为华为笔记本推出的时间不长，质量和性能被用户认可，还有一个过程——这个过程靠试用；二是大家换品牌，有一个循序渐进的过程，不可能出现一拥而上的，如果手里有相关产品在用，其他品牌再强，都不可能自动放弃目前产品，花大价钱去转向另一个品牌的，即使有这种发烧友，也是极个别，不足以支撑起市场格局的巨变。
当然，也不可否认，在华为笔记本强势崛起的过程中，包括苹果、戴尔、惠普在内，都要受到这股上升潮流的冲刷和涤荡， PC领域的重新洗牌和势力划分，由于华为介入，将越来越热闹，越来越激烈。这场战争已经吹响了号角，也被中国用户期待太久了。