B站为什么死磕纪录片？( 二 ) 如同去年年初那轮大规模引入

算下来，每人每年观看纪录片2小时的用户时长并不长， B站今年二季度财报显示， B站用户日均使用时长已达81分钟，但1.3亿观看人数并不是个小数字，对纪录片感兴趣的B站用户大有人在。
倘若B站能在纪录片内容供给端同时提高质量和数量、并增加新品类，想必用户观看时长会得到提高，毕竟比起UP主创作的日更、周更视频，纪录片的节目时长更长，且是连贯的。
以《但是还有书籍》第一季为例，节目每集30分钟左右，共有5集；B站此前推出的另一个大热纪录片《人生一串》第一季，同样是每集在30分钟左右，有6集。
这正是B站要推出新纪录片并扶持纪录片创作的原因。《我在故宫修文物》在B站走红后次年， B站出品了第一部纪录片《极地》， 2018年开始推出的《人生一串》系列前两季季均播放量破亿，第一季豆瓣评分8.9 ，第二季豆瓣评分8.6 。截止今年9月， B站累计上线3000多部纪录片，出品106部纪录片。
B站在纪录片方面最新动作是，公布了今年末至2022年全年即将上线的21部纪录片，总结下来整体内容策略是，推已经大热的IP续集，以及增加新垂类内容。比如将上线《人生一串3》和《但是有书籍2》，也将推此前B站缺失的纪录片题材，如关于杂技、戏曲等中国传统舞台艺术的《舞台上的中国》，讨论人与命运关系的《人生第二次》。

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B
纪录片对B站的意义不止于短期数据，更在于顺应和推动着中文互联网从碎片娱乐内容向知识化内容发展。
回到最初的问题，为什么会有上亿人在B站看纪录片？一个重要原因是，纪录片的消费人群与B站核心用户群的契合。
【B站为什么死磕纪录片？】纪录片的主流消费人群，普遍具有高学历、高阶层、高收入的特点。年轻一代用户普遍受过良好教育，享受的物质条件较为优越，求知欲更强，这也是《我在故宫修文物》能在B站走红的原因，这里适合高知识含量的纪录片生长。
李旎曾经提过的另一点关于年轻人的特质同样重要，那就是对于优质内容，会自发传播和安利，成为“自来水” ， UP主的二创作品会加快优质内容在社区的循环，而同时这些创作者也是纪录片作品的潜在创作者。

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李旎
B站最近对纪录片的扶持计划“暗室灯计划”中就有一点与此相关，即设立“最佳UP主纪实短片”、“最具潜力青年导演”等奖项，鼓励纪录片爱好者成为纪实UP主，并扶持纪实UP主成长为纪录片创作者。
B站生态适合纪录片等知识内容传播的另一元素是弹幕文化。
美食类纪录片《人生一串》每期结尾，网友们都会刷起“老板再来一串”、“多谢款待”、“老板结账，下周还来啊”之类的弹幕B站社区氛围滋养了纪录片，社区氛围的保持同样需要纪录片这类高质量内容来维系。

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马东在《一年一度喜剧大赛》中，在看完一场有高级感的话剧形式喜剧表演后，曾玩笑称，为因前一档洒狗血式喜剧节目笑过感到羞愧。
纪录片同样是具有高级感的内容，高级感对B站这样一家强调社区氛围的产品至关重要。
李旎提出， B站内容会长期走精品化路线， “只有精品，才能突破圈层的局限，形成文化影响力；才能得到B站用户的正反馈，与B站社区产生化学反应。 ”